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[论坛] 请大家帮忙---你也可能遇到的问题：廊房网警让我从郑州到廊坊去谈谈服务器的事情
2008-02-21 01:39:26
在两年前，我和另外两个朋友配了台服务器，托管到了天津**数据，本来想合伙开公司使用，在去年公司开起来了，支持了没多久就因为经验不足竞争激烈停顿了，但是服务器仍然在运行。
服务器上面有我的两个站点，也有其他的一些，大概有十多个吧，其中个人的有5个，其他的都是别人公司的网站。我自己比较小心，虽然技术一半，但是服务器的安全我还是很在意的。
服务器在2008年2月13日到期，因为我有事回乡下老家，在2月1日委托一个朋友联系了天津**数据的孙总，想预先交一部分费用，让服务器先开着，等我过年回来了把余款补齐，我朋友在和孙总联系之后很爽快地汇过去了900元。
在2月13日，我朋友告诉我，服务器停了，我回到郑州马上联系了天津**数据的孙总，孙总说“制度就是这样，我也要遵守”，让我们先把费用补齐在开服务器，然后服务器就没有再连线。在2月14日，我接到家里面电话，让我再回去处理点事情，于是顾不得服务器，我在2月15日重新返家。
在2月18日上午，我返回郑州途中，接到天津**数据的机房值班人员的电话，给了我一个电话号码，说廊坊网警找我，关于服务器的什么事。我打电话过去，网警的工作人员说服务器上面有非法信息，让我亲自去廊坊解决这个问题。我告诉他们说服务器已经到期，在2月13日已经断开，也许很长时间内不会连上。
后来才知道，在2月18日下午，廊坊网警去天津**数据的双线通机房，把我的服务器带走了，没有说明是什么问题，也没有说明严不严重，据说是为了保密。
我和天津**数据的孙总联系，他认为：应该不是什么大问题，公安人员要面对的是主要负责人，所以找你也是正常现象，我们公司机房的问题，有些时候也不是打问题，但是网警直接找的就是经理，其他人去是不行的。 同时他又说：现在我帮不上什么忙。
在2月19日，廊坊网警的工作人员也给我打电话：你尽快到廊坊一趟，服务器里面有非法信息，具体什么问题，涉及什么网站我们为了保密，不会透露的，早点过来处理比较好，不要影响了网站正常运行。
我说在这个时候从郑州去廊坊实在不方便，我可以提供管理员账号密码由他们处理，被拒绝了。
也许这两天我们就要去，服务器里面有一个网站是国务院下属的一个项目网站，前天在给人演示的时候访问这个网站没有打开，出丑了，人家追的紧。
请问哪个朋友有这方面的经验？ 有哪些好的建议， 如果我申请由郑州网警来处理这件事，这个要求是否合理？
有的朋友对廊坊网警管天津公司有看法，我也是不久前才知道，服务器所在的机房在廊坊境内
[ 本帖最后由 千梦 于 2008-2-20 23:40 编辑 ] -
互联网项目运营分析》第一章：互联网项目运营历史和现状、未来
2007-03-15 16:34:46
互联网项目运营分析》第一章：互联网项目运营历史和现状、未来目前开始写的《互联网项目运营分析》，系列，是本人正在撰写的同名书籍里面的内容，与《十八摸》相比是两种风格，这里我想写的是一本学术意义的书，所以不会像《十八摸》那样麻辣了。更多的是从专业角度来分析问题。据本人所了解，本书涉及领域，在全世界还没有第二人做同类的系统研究，他们都是很零散的。这里面将会有本人的很多原创理论，欢迎指正QQ：604211373（新，另外一个QQ人满了） MSN：huijian2008@hotmail.com
一，什么是互联网项目运营
二，为什么需要互联网项目运营
三，互联网项目运营历史
四，互联网项目运营现状
五，互联网项目运营的未来一，什么是互联网项目运营
时下有一个词语在互联网界比较热起来了，那就是“项目运营”，本来在传统行业都称为“项目管理”。
我们来回顾发展历史，随着经济全球化的加剧，现代企业比以往任何时候都面临严峻的竞争压力，几乎每天都有新产品、新技术、新工艺推出。而实际上任何创新和改革都是项目活动。由于这些任务具有一次性和独特性的共同特征，人们日益认识到采用常规的运行管理难以应付，必须组成专门的项目班子，采用项目管理方法，因此出现了项目管理的强烈需求。世界银行是把每一笔贷款作为一个项目来管理的。
进入20世纪90年代又跨越了世纪之交，项目管理有了新的进展。为了在迅猛变化、急剧竞争的市场中迎接经济全球化、一体化的挑战，项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理，力求在变革中生存和发展。在这个阶段，应用领域进一步扩大，尤其在新兴产业中得到了迅速的发展，比如电讯、软件、信息、金融、医药等现代项目管理的任务已不仅仅是执行任务，而且还要开发项目、经营项目，以及为经营项目完成后形成的设施、产品和其他成果准备必要的条件。
互联网运营管理就是这种延伸的项目管理，他有项目管理的基本成分，但是又在很大程度上超越了传统项目管理的范畴。从广义上面说，互联网项目运营管理是一种半杂交的项目管理。用一个比喻。军事指挥上面分为三个层次：战略层次、战役层次、战术层次。我们把互联网项目的创意和开发设想称为战略层次，把网站设计内容编辑称为战术层次，那么互联网项目运营就是当之无愧的战役层次。
互联网项目运营不等于网站运营，有一种观点，认为网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。那么互联网项目就是将其包括在内了。
互联网项目运营包括那些工作呢？有这么几大块：
第一， 网络项目的前期策划。
第二， 网络项目的建设组织
第三， 网络项目的推广应用
第四， 其他与项目运转有关的管理工作。从上面可以看出，互联网项目运营是贯穿于整个互联网项目的运作的整个流程，担负将互联网项目从设想执行到实例的整个指挥过程。
二，为什么需要互联网项目运营
在互联网项目运营尚未出现之前，网络行业最活跃的应是咨询调研、推广策划、销售代理和广告等机构，对于互联网项目的各种服务，许多都以“网站设计”、“网络营销策划”“网站推广”等等形式面世。深浅不一。
在应付互联网的市场变动中，互联网项目运营将起到关键性的作用。那么究竟什么是互联网项目运营？首先，我们要给出互联网项目的准确定义。所谓互联网项目，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种互联网目的而相互联系的一次性工作任务。简单来说，开发一种互联网新产品可以称之为一个项目。而互联网项目管理，是指“在互联网项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调互联网项目管理中各参与人的重要性。互联网项目负责人不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。
从互联网发展的角度来说，几乎绝大多数互联网公司都是从一个项目起步来发展，纵观中国互联网界，做得好的也就那么几家如腾讯等，很多企业如亿唐等也就昙花一现，更多的是不死不活，几乎大部分互联网公司连连一个项目都没有运作好，为什么会有这种情况，归根到底就是这个互联网项目在运营的时候出了问题，通常情况下都是运营人员出现问题，比如运营判断错误、采用方法错误等等。所以说提高中国互联网项目运营水平迫在眉睫。
三，互联网项目运营历史
这里我们简单的回顾一下互联网项目运营的几件值得书写的事情。
从1995年5月，张树新创立第一家互联网服务供应商————瀛海威，中国的普通百姓开始进入互联网络。标志中国互联网真正走向民间。
8848是当年中国做电子商务最有名的企业，而如今却几乎消声匿迹，并没挖到第一桶金，对比如今富贾一方的阿里巴巴，让人想起一句话：出师未捷身先死，常使英雄泪满巾
虽然联众也有几万人同事在线的辉煌，但是比起盛大来，可是小巫见大巫了，盛大在走投无路的情况下居然创造出了一条中国网游的发展道路，不过也有人戏说：盛大不死，中国的网游就没法发展
尽管新浪最开始也不是做新闻的，因为互联网对所有的人来说都是探索，所以谁也不知道做什么会成功，新浪抓住98年世界杯足球赛的机会开始大做内容成就了今天，而搜狐网易Tom等也开始重视新闻，这其中只有搜狐做的最持久也最好，而网易似乎已无意做内容，Tom更是近日收缩内容阵线传言频频。
QQ可以说也创造了一个奇迹，就是这样一个当时看起来甚至挺“土”即时通讯软件成就了一个企业，而最早最有名的ICQ，却因为一直的中文界面不友好，且好友无法保存在服务器，迅速被QQ抢占了中国市场以至如今的大红大紫。谁尊重用户体验谁就能应得市场
网易的丁磊最开始就是开发邮件系统的，因此网易靠这个起家也是自然的，不过当大家都觉得这个模式好来抢占的时候，网易却没能占住“山头”。可见，有好的市场嗅觉，也要有保卫胜利果实的能力
在这个时期，大家都是埋头做事，很少有人去思考更深层的问题。大量的人从传统行业跳槽到互联网行业，很快又销声匿迹，灰溜溜地回到了传统行业。随着2000年以科技股为代表的纳斯达克股市的崩盘和“网络泡沫”的破灭，全球互联网产业进入了严冬，多米诺骨牌效应带动IT产业整体下滑，市场一片低迷。根据Webmergers统计，自2000年泡沫破灭以来，全球至少有4854家互联网公司被并购或者关门。
四，互联网项目运营现状
对2000年的互联网泡沫破灭，有人说都是资本惹的祸！然而深入一步反思发现：泡沫的真正“吹鼓”者还在互联网企业自身。一方面是网络经济没有现成的经验可借鉴；另一方面，好的概念能够打动投资者的心，从而为“.Com”在股市中募得大量资金。“.com”就这样在高烧中用概念代替了经营。于是，社会分工被淡化，客户与竞争对手之间的界限模糊了。
反思当时的互联网，互联网工具的过分神化与“主体信息化”的滞后。互联网只是网络经济中的一个工具，而不是网络经济的主体，它并不能主导、主宰社会经济。
其实这一切都是运营中出现的问题。就目前而言，无论是互联网项目运营在实际操作中的规范，还是作为一门学科，都还处于起步的阶段。目前在中国，互联网项目运营遇到的一个瓶颈问题就是互联网项目运营人才的短缺。一方面，国内互联网企业越来越意识到互联网项目运营对项目成败的重要性，所以越来越重视互联网项目运营；另一方面，在目前大量从事互联网项目运营的人员当中，拥有互联网项目运营理论和实践经验的人才只占极少数。
现实中，成为互联网项目运营的人员多数来自于各行业中对其专业技术较有经验者，多是凭感觉和悟性在黑暗中摸索一些互联网项目运营的有效方法，而正因为他们的业务知识还不错，就往往被提升担任互联网项目运营工作，结果正应了彼德原理中早就料定了的结果： "每个人都由原本能胜任的职位晋升到他无法胜任的职位"。
我们来看现在的状况，同样不能乐观，虽然有不少有识之士发现这个问题，但是更多的后来者同样忽略了这一点。仍然有大量企业忽略运营这方面，要么采用传统的方式去瞎折腾，要么做作玩弄新概念的想法试图去骗风险投资。认真做事的人不多，其中走对了方向的更是少之又少。
在美国，互联网对商业领域有极大的影响，它形成了一种新兴的庞大的信息产业。互联网经济给美国经济增加了巨大产值。在中国由于价值的扭曲，中国互联网普遍存在先当小姐后从良的现象。这些成功的典型激发了很多后来者。一句话，只要成功赚到钱的模式就是成功的，成功的模式是以结果为导向的。炒作、虚假、火爆、挑逗、色情等等充斥着中国的互联网，也成了这些网站的杀手锏。流氓插件，流氓手段，流氓人士! 不给我公关费用，我就曝你黑幕；你不给我好处，我就封杀你的言论。每天就那么几百号人来看你的网站，你可以号称每天有几十万的流量；网站做了一段时间，也就几千号注册用户，你可以号称每天有上万的注册量。还有一些网络创业者，网站没做好，就拼命想着去拿风险投资，还真把对方当成了“疯投”；从没有做过互联网的，搞了个网站，开口就说要做全球最大！。
五，互联网项目运营的未来
在经历了互联网泡沫的洗礼之后，今天的企业已经更加成熟，具有更强的生存能力和竞争力，但不可忽视，热情的投资者显然对新一轮的网络股赋予了太多的寄托。现在我们很高兴的看到已经有越来越多的人开始关注互联网项目运营，
互联网项目运营是一个范围比较大的课题。由于快速的互联网市场发展变化，大量的创新工作，当前互联网企业中越来越多的工作都可归为项目管理的范畴。这样，一方面互联网项目企业如果能够认识和掌握互联网项目运营的一般规律和技能，无疑会极大提升应对互联网市场竞争和变化的能力；另一方面，由于互联网项目运营几乎无所不包，因此泛泛谈互联网项目运营，其价值不大，企业应当对其关键价值链上的互联网项目运营活动的组织、流程、技术予以深入研究，形成成功模式。
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徽剑：击败腾讯的策略研究
2007-03-15 16:32:54
我们来回顾一下历史腾讯在八年前开始做IM（即时通讯），现在用户数量第一；
腾讯在三年前开始做门户，现在流量第一；
腾讯做休闲游戏，将业界老大联众取而代之；进入网游后成长势头凶猛，让盛大、网易开始警惕；
腾讯一年前开始电子商务，在拍卖和在线支付上一出手，让马云紧张万分。
腾讯搞搜索，新版客户端还没完全推广，腾讯网页搜索量已经悄然排到了国内第四的位置，次于百度，google和3721。现在的腾讯已经成为了国内互联网上一股强大的力量，它的兴趣所至竟然是无往不利：照这个趋势下去，每个网络公司都会对腾讯感到恐惧，尽管几大门户已经开始行动了，但是不论是uc，泡泡，搜q，以及tom-skype，263的E话通等等，都已经证明，撼动腾讯QQ，几乎是不可完成的任务。在中国互联网业，做到横跨多个业务线的企业并不少，却没有一家互联网公司能像马化腾这样在多条业务线上同时做到领先，那么腾讯是如何做到的？难道说腾讯真的是天下无敌的东方不败吗？当初腾讯在发展过程中也受到了置疑，在他们的收入模式没有被确定前，大部分行业内精英都对腾讯的“垃圾流量”不屑一顾，以至于马化腾不得不出让股权，依靠南非的MIH集团(米拉德国际控股集团公司)的资金来维系公司的持续投入。但是没有多久，腾讯的表现就让大多数人大跌眼镜，才短短几年时间，先是通过挖掘了ＱＱ客户端广告解决了吃饭问题，然后通过移动增值服务解决了发展问题，进一步以游戏等巩固了收益老大的地位，腾讯一跃成为国内价值最高的网络公司。在QQ成为中国即时通讯市场的霸主并盈利之后，我们可以看到，腾讯开始了多元化的发展，但毫无疑问，QQ仍将是腾讯发展的基础。马化腾说过：“QQ不再是一个聊天工具，而是一个平台，在这个平台上，腾讯可以把所有的业务都集成到这个平台上。”
一，竞争的问题目前，国内知名的IM厂商约有10家，其中包括MSN、雅虎通、腾讯QQ、网易泡泡、新浪UC、搜狐搜Q、盛大圈圈、数动时代IMU以及定位于网络语音通讯而非纯粹IM的TOM在线Skype、263的ET。即时通讯程序从本质上来说都是一个客户端/服务器应用程序，客户端利用QQ或MSN Messenger登录到消息服务器，然后发送聊天会话请求。消息服务器会暂存并处理发送两个客户端之间的通讯。就目前看来，唯一能够对腾讯作出威胁的只有微软的MSN，MSN的优势很简单，操作系统的融合性绑定，使他可以让所有windows用户都会安装。现在MSN已经实现了20%以上的市场占有率，其趋势也在逐渐上升。马化腾也说过，“QQ最大竞争对手是MSN，”“国内都有几十家即时通讯软件出来过，奈何不了QQ。” 马化腾特别指出，目前只有QQ和MSN有面对大众的、良好的外部盈利模式，盛大或网易泡泡、雅虎通等主要是作为一种会员内部的联系工具，投入虽然都很大，但盈利远远不行。有观察家指出， MSN的问题在于他们的重点在欧美，中国这边不论是娱乐频道的建设，游戏频道的建设以及相关各种吸引网民的娱乐性应用上，都远远落后于腾讯，而且短期内，按照MS的思维习惯看，他们还不会去和腾讯拼这个应用，毕竟他们在全球层面上的主要对手目前还轮不到QQ。目前的现实也证明了一点，那就是国内的各种ＩＭ工具都无法与ＱＱ竞争，当初新浪放弃自己大力研发的“了了吧”用重金来收购了朗玛UC，朗玛UC很侥幸的利用了QQ停止注册，策略失误的一端时间，并且率先推出了诸如在线游戏，用户社群等应用，看上去这些都很好，但是这又如何呢？由于直接与ＱＱ形成冲突，逼的腾讯不得不将实行了两年的收费注册ＱＱ改成了免费注册。但是当腾讯的ＱＱ开始免费注册了，很快朗玛UC就败了下来。其他几种聊天工具则更糟。为什么会这样？其实答案很简单，因为腾讯有一个先入和广泛的优势，由于腾讯的用户范围非常广，客户在使用ＱＱ时已经非常熟悉，这样一来如果在功能上没有本质上的区别，也就是说是后来者如果不是在功能或者性能上有独到的地方，就不能让用户放弃ＱＱ而使用新的产品。而且我们可以看到，不论是uc，泡泡，搜q，以及tom-skype，263的E话通等等都没有在本质上有所进步，只不过是增加了一些功能而已，这些功能并不能让客户完全放弃ＱＱ，或者是腾讯可以很容易仿制。这样一来又如何谈得上与腾讯竞争那呢？由于腾讯目前的巨大用户群体同时又具有强大的粘度，任何一个想超越的对手，最好的出发点就是在自己的实力没有强大到与ＱＱ相当的时候，一定要回避与腾讯的直接面对面冲突，否则会输得很惨。二，腾讯QQ的几大核心优势与劣势优势一：庞大的高粘度用户群腾讯将QQ定位在16－30岁的消费群，这个年龄段的人最能接受新鲜事物，同时又不是忙碌于学业的学子或者是疲惫于职场的职业人，学习和工作占据了他们绝大部分时间，朋友稀缺、沟通困顿、娱乐单调成为这类人的通病。而QQ则以操作的便捷性，休闲的新颖性成为他们释放心灵、休憩娱乐的空间和平台。在QQ的“王国”里，你可以抒发内心隐蔽观点、思想、情感，实现现实生活中所不能。QQ正谙合了目标消费者的心态、心理，使得他们成为腾讯的忠实用户专注所长，做精、做细核心产品。一个小小的聊天工具是不能建造出一个“网络帝国”的。当QQ初步取得成功的时候，一个简单功能就可以满足用户的需求，但随着市场的变化，用户的需求越来越高。为了保证用户对品牌的忠诚度，腾讯所有的业务都紧紧围绕着“即时通信”这个核心点来开展，从这个点去纵深、去拓展，将核心产品做精、做细，为QQ注入新的娱乐休闲元素，开发新功能。
优势二：（略）
优势三：（略）劣势一：（略）
劣势二：（略）三，正确的竞争方法
第一，从其他方面入手，避开在简单的聊天中与腾讯的竞争在战场上有两种方法可以与对手交手，第一种方法是正面对撼，也就是硬碰硬。第二种方法是避其锋芒，迂回旁敲侧击，不断挤占地盘。第一种方法，如果是在实力相当的时候，不失是一种选择。但是敌我力量悬殊的时候，采用此方法就未免滑稽。新浪的朗玛UC就是这样的一个例子，当初朗玛UC取得了在线15万人的成绩。而且朗玛UC的即时通讯娱乐平台的定位，立足于满足现代人个性和时尚诉求的功能都先QQ一步。这样一来就直接构成了正面冲突，又正值人气飙升之时，腾讯若要各个击破竟争对手，UC自然是首选！朗玛发展的最大错误是在直接与ＱＱ形成了用户群的重合，这样导致腾讯会将其作为首要对付的敌人。所以朗玛UC遗憾的看到，新的免费QQ几乎是没有给他留任何空间，它所提出的功能和应用，全被免费QQ仿制了。在用户群体数量这个基础远低于ＱＱ的前提下，朗玛很快就被打得溃不成军了。Tom-skype和E话通是两个急功近利的东西，他们太赤裸裸的想切进传统电信的语音业务，但是显然，没有广泛的用户群支持，没有充足的资源储备，仅仅依靠一点点技术亮点，他们的领先性不过是昙花一现。因为这种语音通话在技术上实施是很容易的事情，我们看到，ＱＱ现在也增加了类似的功能，尽管效果上还不如他们，但是那也只是一个时间问题。有研究人员总结的一个结论是：“任何依靠功能差异性或某种不具备突破性的“技术领先性”来与腾讯竞争，除非是从法律边缘找空挡，期望腾讯知难而退，否则基本上没有任何机会。”如果我们采取一种别的方式快速建立一个强大的用户群体，在一开始的时候，不要切入腾讯的老本行，也就是即时通讯里面去，这样一来腾讯就不会有太强烈的反应，而一旦巨大的用户群体建立后，就可以直接切入即时通讯里面。直接正面对决ＱＱ。第二，建立一个强大的粘度高的用户群体。
粘度高，顾名思义就是能够吸引住网民，让他尽可能对你的服务产生需求，我们来看ＱＱ，他的粘度是非常高的。每个人的ＱＱ上有一大堆好友，ＱＱ用户几乎是每天都要与这些好友交流，这样一来，对于ＱＱ的用户来说，ＱＱ已经是一种不可或缺的工具了，这种粘度是非常惊人的。其实我们仔细分析就会发现，腾讯ＱＱ的粘度最大的优势是在他的客户人数众多上面，举一个例子来说，ＱＱ有一个ＱＱ群服务，普通群最多可以容纳１００人，高级群可以容纳２００人，几乎所有用户都参加了不少ＱＱ群，这些ＱＱ群每一个都是有某一方面共同需求的网民的集合，举例来说，笔者的ＱＱ就加入了数十个不同类型的ＱＱ群，涉及人员有数千人之多，其实这也就构成了交流的一个又一个圈子，试想一下，这样的一个环境，如何能够轻易放弃？一但拥有了人气，特别是这种高粘度的用户群体，那就真的是“插根扁担都开花”了。如果想成为ＱＱ的竞争对手，那么最低限度你的产品的粘度是不能比ＱＱ低的。换句话说，如果你没有一个强大的粘度高的用户群体，就不要向腾讯挑战。所以说，如果不转变方式，希望通过复制ＱＱ的模式来超过腾讯，那基本上是天方夜谭。第三，在一些技术方面有自己的独创，申请知识产权保护如专利，利用法律手段拉开与腾讯的距离。当前，国外公司都十分重视运用知识产权战略与策略巩固和发展自身的竞争优势，并以此为手段抢占世界市场的制高点。特别是随着跨国公司采取以知识产权为基础的“技术—专利—标准”战略，以及策略性技术联盟的出现，跨国公司利用知识产权优势谋求市场竞争更大优势和更大利润的特征更加明显和突出。在经济全球化和知识经济的背景下，知识产权越来越成为市场竞争的有力工具，成为公司争夺市场、谋求更大利润的重要手段，同时，也正在成为打压竞争对手的重要竞争手段。专利一般被认为“含金量”最高，即对一个企业来说经济价值最高。因为专利有一个“杀手锏”：可以在专利权有效的时间和地域中，禁止其他任何人实施被专利要求含盖的专利技术，尤其是建立在专利技术基础上的“新”技术。这个独占性有极高的排他性，因而在市场经济中同时具有“防守性”和“攻击性”。专利权是一种排他权，也就是有权力阻止他人做专利权利要求中界定的事。一个企业在一方面获取价值连成的专利，另一方面对付市场竞争对手的专利主张，最终提高企业的生命力。1994年，一个拥有软件专利的小公司――美国斯达科公司告倒了软件巨头――微软公司，成功地保护了自己的市场。斯达科拥有用于PC硬盘数据压缩软件产品的算法的专利。微软公司抄袭了斯达科产品所运用的压缩算法。然后，微软编写了自己的程序来实现斯达科的算法，并将该程序用在其产品Microsoft DOS 6.2中。斯达科遂状告微软侵犯了其专利权。结果，法院判定微软向斯达科支付1.2亿美元的赔偿金，并向微软颁发了永久禁令，禁止其继续侵权。诉讼结束后，微软不得不发运压缩功能已被"切除"的DOS产品。发运的DOS使用手册也贴上了警告标签，要求用户忽略有关数据压缩的章节，因为该功能已经被永久禁令所禁止。如果没有获得专利，斯达科恐怕只不过是微软的免费市场测试员而已。我们不妨做一个设想，当您的手中掌握有可以影响即时通讯等方面的关键技术，要么你可以以高价卖给腾讯，要么让阻止腾讯使用相关技术。难道这不是一种市场策略吗？而且是非常有效的策略，因为腾讯是香港上市公司，打官司可以去香港。四，具体的实施办法1） MSN如何与QQ竞争QQ与MSN Messenger这类即时通讯程序，从本质上来说都是一个客户端/服务器应用程序，客户端利用QQ或MSN Messenger登录到消息服务器，然后发送聊天会话请求。消息服务器会暂存并处理发送两个客户端之间的通讯。与MSN相比，QQ的用户群定位更偏重于中国本地化、年龄较轻的用户。这类人群有一个特点，愿意去结交一些陌生用户群体。而MSN和E-mail结合紧密，这类用户的需求是与熟人交流。QQ努力地往上渗透，而MSN往下，坦率地讲在这一领域有很大竞争，但这2块市场留给其他竞争对手的空间并不大。现在其他竞争企业推出的很多即时通讯工具都有各自的特点，像泡泡，它会以一种更加娱乐化的新功能，甚至会有比MSN更加白领、小资化的功能来出现。在高端用户上面，MSN忽略了一个关键的地方，那就是群，几乎所有用户都参加了不少ＱＱ群，这些ＱＱ群每一个都是有某一方面共同需求的网民的集合，举例来说，笔者的ＱＱ就加入了数十个不同类型的ＱＱ群，涉及人员有数千人之多，其实这也就构成了交流的一个又一个圈子。好友数量毕竟很有限，而圈子却没有限度，如果MSN能够增加一个群功能，试想会有大量MSN用户建群，这样增加极大地扩展了MSN用户交流的圈子，QQ用户是娱乐学习的群居多，MSN的群肯定是职业交流专业化交流居多。不要小瞧了一个群功能，笔者就是因为要建多个不同群与各种圈子人员交流，这样才去加入了多个QQ会员，每年光会员费用和高级群费用就达1000多元，我的好友是有限的，而圈子规模大得多，如果MSN有同样的功能，我会马上建MSN圈子。可以给QQ交钱，肯定也可以给MSN交钱。有人会说，目前不是有一些第三方MSN群吗？是有一些，但是这些第三方群存在实用不方便，特别是这个提供服务的第三方总喜欢往群里面发垃圾广告。这样有几个人愿意使用？MSN和QQ不是谁取代谁的问题，就目前看来，无论如何，MSN不可能全面取代QQ，但是MSN利用群等功能强化高端用户的凝聚力量和吸引更多的高端用户，这样在高端用户上面将QQ彻底甩开抓住了1万个高管和抓住100万个普通职员，谁的价值大？目前MSN还有一个极大地利好消息，那就是越来越多的企业屏蔽了QQ，而只愿意让员工使用MSN，MSN完全可以利用这点来做好一个商务化的、高端化的沟通平台以上仅仅列举了MSN独家可以使用的与QQ竞争的策略，还有一些其他策略在后面。2）朗玛/泡泡/搜Q等如何与QQ竞争（略）
3）其他通讯工具如何与QQ竞争（略）
4）关键点上面的竞争（略） -
找准盈利模式，博客网站赚钱也轻松
2007-03-15 16:31:36
人们总说博客网站难盈利，但是在我看来，找到方法才是正道，这个世界上每个行业都有人赚钱，每个行业也有人赔钱，关键看你的方法是如何做。
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一，博客网的特点
二，博客传统盈利模式的误区
三，让内容创造者参与进来
四，四种盈利模式之一，阅读收费（起点模式）
五，四种盈利模式之二，广告分成（google模式）
六，四种盈利模式之三，商务博客（竞价排名模式）
七，四种盈利模式之四，让看客也赚钱（参与广告模式）
一，博客网站的特点我们还是先来回顾一下博客：
Blog是继Email、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式。Blog的全名应该是Weblog，中文意思是“网络日志”，后来缩写为Blog，而博客（Blogger）就是写Blog的人。“博客”网站内容通常五花八门，从新闻内幕到个人思想、诗歌、散文甚至科幻小说，应有尽有。
看一看博客的发展：
1997年12月约翰•巴杰提出博客这个名称。
1998年12月， Infosift的编辑耶西•盖瑞特列举了一个博客类似站点的名单，这份名单在Camworld网站上发布。
1999年初，耶西的“完全博客站点”名单所列的站点已达23个。时隔不久，布丽奇特•伊顿也搜集出了一个名叫“伊顿网络门户”的博客站点名单，并且提出应该以日期为基础组织内容。”
1999年7月，一个专门制作博客站点的“Pitas”免费工具软件发布了，这对于博客站点的快速搭建起着很关键的作用。随后，上百个同类工具也如雨后春笋般制作出来。在中国，特别是oblog等免费博客系统的出现，对于加速建立博客站点的数量意义重大。此后，博客站点的数量终于出现了一种爆炸性增长。中国互联网络信息中心（CNNIC）在2006年中国互联网大会上公布的《2006年中国博客调查报告》显示：截至2006年8月底，中国博客规模已达1750万，其中活跃博客（每月更新一次以上）接近770万；注册的博客空间数接近3400万，不过有超过70%的为“睡眠博客”（每月更新不到一次）；博客读者达7500万以上，其中活跃博客读者高达5470万人。
看上去很火的博客网，受到了网民和风险投资的追捧，按理说应该能够日进斗金才是，可是很遗憾，目前国内的博客网站基本不赚钱。大部分甚至贴钱。
二，博客传统盈利模式的误区
有人气又不赚钱，这是违反常识的，肯定是在中间哪个环节出了问题，我们来分析一下。
国外网站通过博客盈利的方式大致有通过博客上所投放的广告盈利，不过这部分广告收益会和博客的所有人进行分成，另外还有让网友付费给网站写博客，而该博客所产生的商业价值与网站无关。
当前，国内博客赢利的想法还仅仅停留在探索阶段，不论是博客网站，还是门户网都没有什么成熟赢利方式。写博客不赚钱，这是意料中的事情。但是，办博客网站不赚钱，这可能是博客网站不愿意看到的结局。既能让博客赚钱，又能够让博客网站赚钱，这才是最好的结果。
和讯做过尝试，试图组成博客广告联盟，在某些访问量比较大的博客上面放置广告，但是发现符合投放标准的博客实在太少，大部分网站的访问量都到不到广告主的要求，于是投放计划就流产了。
博客有几大特点：
一是大部分博客访问量都很少，只有少量的“精英”博客具有很高的人气，大部分“草根”博客，很少有人来访问，除了偶尔有拉自己的朋友来访问一下，剩下的就是要依靠博客网站的推荐了。只有博客网站推荐了，这个“草根”博客才会有更多的人来访问。这样没有人气，自然也不会有广告主愿意投放广告了。
二是具有自发的“草根”蜕变“精英”，从有博客以来，我们发现很多平时默默无闻的平凡小人物利用博客这个平台，让自己火起来了，比如竹影青瞳、木子美等。同样有时候，某些平日很少有人访问的“草根”博客，因为某一篇文章一下子带来了很高的访问量。这样告诉我们，没有绝对的“草根”。一般来说，两者的转变随时可能发生。作为榕树下的负责人之一，著名作家陈村承认，网络的即时、自由和互动给受惯了审查制度的作家、专家带来了巨大的吸引力。
三是目前的博客都是以个人为中心。前不久还有人在讨论：“你愿不愿在自己的博客上放广告”，很大的一群人不愿意在自己的博客上面放广告，这也给在博客页面放置普通在线广告那样带来非议。
四是在国内，和普通的读者情况不同，博客的用户在博客网站的活动不是给出自己的注意力而总是试图去获得别人的注意力。当大家都这么做的时候，注意力只在用户之间发生交换和竞争，博客网站退居到了不被注意力注意到的幕后。这样一个注意力只在用户内部流转的博客网站，不管它人气多旺，也仍然收集不到多少可以用来转卖给广告主的注意力。
五是在国内习惯用“免费”来竞争的环境下，向用户收费那简直就是天方夜谭，好像没有一个能大规模收费的，就连的QQ空间也不例外。
综合这几点，就带来了很大的问题了，很多人对于博客如何盈利很是头疼，手足无措。
三，让内容创造者参与进来
其实很简单，那些建博客的网站运营人员基本是喊“web2.0” 最凶的人群了，为什么不能从他们热衷的“web2.0”定义去想一想呢？
WEB2。0的核心精神是“人人参与”。博客网站圈住博客用户，让用户为其“打工”。这当然是大大节约了网站的成本，比起大的门户网站少了许多编辑。但用户成为编辑的同时，也在参与营运过程。既然付出了劳动，那么就应该参与利益分成。
在参与过程中，不同的用户会有不同的选择，比如有的人愿意在他的博客上面放广告，有的人则反对，这时作为博客网站就要尊重对方，让对方有一个选择。
博客网盈利关键在两个词：“参与”、“尊重”。
四，四种盈利模式之一，阅读收费（起点模式）现在越来越多的“博客出书”，通过网络点击率和跟帖的考验，安妮宝贝、慕容雪村等网络写手纷纷投奔传统媒体成为畅销书作家，安心地收取版税。
来看一段报道：“博客网已在出版领域小试牛刀，并推出了“博客网系列文丛”之《百度•如此专注》、《神舟六号•地球不是我们永久的家园》、《爱嫁不嫁》等书籍。有业内人士称，在网络大众化的今天，“博客”正以另类清新的文字、劲爆感人的内容吸引着越来越多的读者目光，同时开始受到出版商关注。而“春树博客”是“博客出版”又一个强有力的信号。”
既然博客可以出书卖钱，为什么不能在线阅读收费呢？
我们来看诞生于２００３年５月的起点文学网，是一家由一批爱好玄幻写作创作的作者发起成立的文学网站。很大意义上讲他也是跟博客差不多的web2.0网站模式，在这里，口味完全不一样的读者都可以找到他们喜欢阅读的文学作品，玄幻、武侠、战争、言情。
２００３年１０月１０日，起点正式推出第一批ＶＩＰ电子出版作品，开始启动ＶＩＰ收费会员计划。两年时间不到，起点已经成为一家大型以发布娱乐文学为主的原创文学网站，除了单纯的阅读以外，作者与读者可以借由起点文学平台进行互动、交流。到去年１０月份为止，起点发布的各类文学作品（小说）达到１．４万部，超过１２亿字，还拥有其中最受欢迎的３００多部作品的独家电子版权和游戏改编权。
２００５年１月１日，起点正式介进经营环节，每一毛钱的收入，按照三七开的比例进行分配，作者拿七分，网站拿三分。
到２００５年５月止，起点中文网继创造出近日ＰＶ６０００余万的流量奇迹后，单月发放稿酬首次突破１００万人民币。仅７月份，有逾２０位作者领到过万稿酬，起点的编辑比喻说，在起点一个普通作者单靠写书就可以写出一个金领，真是开创了娱乐小说写作的一个奇迹！
自２００３年１０月起点中文开创了付费阅读的新模式后。起点中文的这一模式不断地被业内其他企业所复制和推广，虽然各家的收费标准各不相同，但是起点模式已经成为整个网络付费阅读小说界的标准销售模式。也正因为如此，作为领军人物的起点中文网也从中得到了巨大的发展和切实的收益。
起点中文网横看竖看，都像一个专门写小说的“博客网”。除了他上面发表的有一些长篇小说与博客中国等不同外，其他在内容上面看不到什么区别。我们不妨设想一下，如果博客阅读也收费，那又如何。
在免费的模式下，博客网站只是一个帮助博客写作的发布平台，博客的作品有被盗版的可能，经营者也得不到任何收入。在付费的模式下，肯定会出现一批高质量的博客写手们，这样大大增加博客的可读性。
起点可以收到钱，为什么博客网站就不可以，好的东西，钱又很少的话，大多数人是会掏钱的。
备注，这里说的收费，不是说所有博客收费，而是由博客作者自己决定，自己的博客要不要向阅读者收费，比如说“阅读一篇收2分钱”？“包月收2毛钱”？笔者看来，诸如宋祖德等的博客会有大把人掏钱。
五，四种盈利模式之二，广告分成（google模式）
这种方式很简单，就是类似google的广告联盟形式，广告代码放在各个博客上面，按照点击等计费，在某个博客上放了广告，点击一次给博客作者多少钱。
这种模式在普通网站的在线广告模式上用的很多，用在博客上需要注意两点。
第一是广告放置自愿原则，每个博客上放与不放，由博客作者决定。在博客控制后台有开关。
第二是广告按照页面相关和点击展示统计原则来出现，而不是像和讯的“博客广告联盟”那样挑选所谓的合乎标准博客。反正访问量少点击就少。
六，四种盈利模式之三，商务博客（竞价排名模式）
近2年来，随着博客的兴起，越来越多开始关注 博客在企业中的应用，尤其在2004年的美国，博客在企业中的应用有了巨大 突破，各大企业、著名商界人士都纷纷建立了自己的"企业博客"或"商人博 客"，从而大大推动了企业博客的发展，正在成为一种趋势，
商务博客也就是为企业服务的博客，商务博客内容包括：企业产品信息,企业供求信息,企业新闻等等。目前诸如中国博客网等还是单纯为个人服务的博客。但是也出现部分机构在里面发布的信息博客内容。实际上完全可以开设这样一个商务博客频道，专门用于以企业名义发布的博客，这个频道与个人博客分开，就像是目前门户网站的新闻频道和健康频道、教育频道等那样，这一块就可以采用诸如竞价排名等方式来获得收入。
注意，在个人博客里面也可以推出一个栏目为竞价排名，因为在写博客的人中，期待被人关注的比例比较高，很多人想博出位，这样不仿增加一个栏目，让有需要的人付费竞价排名。但是这个度一定要掌握好。
七，四种盈利模式之四，让看客也赚钱（参与广告模式）目前的互联网广告还基本上是类似平面广告的单向引导传播模式，访问者点击广告，来到某个详细页面，广告就告一段落了.
国际广告业巨头智威汤逊全球总裁Michael Maedel认为，互联网广告具备独特的互动性，特别随着流媒体技术的运用，互联网广告能让网民更多地参与到广告里来，增加了趣味性；其次，使用互联网广告能同时有效搜集消费者的信息，并记录他们的兴趣爱好所在，这也是传统广告形式难以企及的优势。Michael表示，中国互联网广告要取得很好发展，尤其要注意在增加“互动性”和“趣味性”上下工夫，这点和国外互联网广告水平还有不小差距。
其实我们完全可以发展国外比较流行的点击广告赚钱，广告主放广告在点击站，网民注册加入点击站并点击广告，广告主付广告费给点击站，点击站拿出一部分广告费给网民。这里也可以是礼品等。
WEB2.0讲究的是交互，为什么在广告上面就不行呢？
总结：博客网站面临问题很多，但是变换一下思路还是有很多盈利模式的。那种指望博客增值服务来盈利在中国目前情况下，完全是鬼扯，不要以为自己也是QQ。有空的话可以去看看我那篇写免费的文章。
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迅雷，肾亏还能坚持多久
2007-03-15 16:24:22
迅雷，肾亏还能坚持多久
一，投资额数量的问题
二，默认的小偷
三，让炳叔等出租车
四，迅雷的用户数真的牛吗
五，赢利点，无奈还是无奈
六，忽悠，继续忽悠前几天，接到北京朋友提供了一些资料，是关于迅雷的，资料很有意思。然后又问了几个朋友，了解了更多的一些消息，抖一抖，供大家参考一下。
一，投资额数量的问题
迅雷到底得到了多少风险投资，这是很多人好奇的问题。我们先来看看迅雷的融资历程：
2003年1月底，邹胜龙及程浩回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司（三代）。开始时，选择的项目是电子邮件的分布式存储系统。邹胜龙拉来了自己在杜克大学计算机科学的研究生同学程浩，成立了三代公司，也就是后来的迅雷网络技术有限公司。两三个月之后公司陷入困境，两人商量转型。在这时靠着一款漏洞百出但下载速度奇快的迅雷样本，迅雷从IDG VC获得了第一笔100万美元投资。
这是迅雷第一次获得风险投资。
2005年11月，迅雷公司新闻发言人Jackson对外宣布，迅雷公司已完成总金额近千万美金的新一轮融资。Jackson同时透露，本次投资方包括晨兴科技投资集团与IDG技术创业投资基金。迅雷方面表示，公司将利用本次的融资，进一步开发和完成其下载技术，并进一步巩固技术领先的优势，继续致力于研究和开发如何持续提升用户体验，包括加强宽带用户的下载速度，与互联网内容提供商合作帮助其用户来获得多媒体内容等。
2006年03月16日第一财经日报：“昨天，有消息传出，多媒体下载服务商深圳市迅雷网络技术有限公司(下称“迅雷” )即将获得一笔数目不小的风投，《第一财经日报》从迅雷公司内部得到确切消息称，最终数额将达到5000万美元。如果这次融资成功进行，那么将成为迅雷历史上第三次获得风险投资。”
如果这次融资成功进行，那么将成为迅雷历史上第三次获得风险投资。可有意思的来了，大家可以在网上搜索一下“迅雷 融资”这样一个关键词组合，就会发现到现在时间已经过去差不多快一年，在网上很少有这方面的报道出现，在google和百度里面出现的仅仅是几条冠以“传闻”的消息，确切报道则是完全没有出现过。
要知道啊，5000万美元不是一个小数目，尤其是对于中国的互联网投资来说，就数额而言，恐怕能够排入前十名吧。为什么没有看到确切的报道呢？
恐怕大家能够做出的判断就是这条消息是假的。可是更有意思的来了，根据迅雷公司内部反馈出来的消息是迅雷在今年在公司内的咖啡厅里面似乎签过投资协议，不过这协议内容是保密的。
那么签的是什么呢？如果是确切的投资，为什么不公开？连投资方都没有公开。如果不是，那又是什么？是像软银在阿里巴巴与雅虎中国合并的那种的套现？
在第一财经日报的报道里，迅雷新闻发言人同时对记者强调，迅雷并不缺钱，而风险投资则是看好迅雷的模式和发展空间。你不缺钱你要投资干嘛？
如果思维清晰的人就可以看出问题了，迅雷今年所谓的5000万美元投资传闻最大可能，那就是作秀，迅雷的作秀为了向大家表示迅雷对VC的吸引力。进一步显示迅雷很有实力。甚至不排除迅雷的股份持有方已经有了变化。当然还有一种可能，那就是确是有投资方想投5000万美元，结果因为某些原因没有投，让迅雷空欢喜一场。
综合看来，迅雷前后拿到的投资也就只有1000万美元左右。
二，默认的小偷
今年中国的IT界上演了一幕“扫雷”好戏，6月2日，国内最大的软件下载网站---华军软件园马上对此事做出反应：华军以迅雷存在严重盗链、并可能给用户带来病毒等一系列问题为由，正式停止提供迅雷软件下载。并号召所有下载网站停止对用户提供迅雷软件的下载。华军罗列的迅雷“罪状”：
“1、迅雷下载器是以盗链接(P2SP)的方式来进行文件下载加速的，大量盗用提供本地下载服务的网站链接，增加被盗网站的成本，造成了这些提供本地下载服务网站的直接经济损失。
…… ”
针对这些“罪状”，迅雷表示：“1、迅雷下载采用的下载技术是智能型互联网网格技术(俗称P2SP)，其目的在于大大提高互联网用户的下载速度，并起到了互联网资源负载均衡的作用。”
尽管双方争执的分歧点有很多，但是业界评论的观点一致认为，问题出在迅雷的下载方式上面。涉及到一个所谓的P2SP的技术，说白了就是“迅雷下载器是你在点击A网站的下载页面，从A网站下载，但实际上迅雷在下载时会同时再访问B、C甚至D、E网站那里下载相同的文件，但是用户看到的却是从A网站下载。由于下载网站的盈利基本来源于页面广告，迅雷这么一来，A网站似乎没有问题，但是B、C、D、E网站就成为了“义务劳动者”。
尽管后来我们发现华军软件园与迅雷达成和解协议，但是天空软件园一直与迅雷无法和解，直到现在，天空软件园还在拒绝迅雷下载。
http://www.skycn.com/soft/14857.html
其实我们仔细分析就会发现，最大的受害者不是华军和天空这样的大型下载网站，而是众多的小型下载网站，如果对搜索引擎技术比较了解都会知道，搜索引擎在技术上有一个大站优先的原则，也就是内容越多，网友访问越多的网站越容易被搜索引擎收入和排在搜索结果的前面，这样对于大型网站的访问机会就比小网站更多，下载网站也是一样。在网上同时存在大小下载网站的时候，按照迅雷的原理（备注：关于迅雷原理，可以参见本人写的另一篇文章：中国互联网十八摸之第十四摸：迅雷，为什么是在中国而不是美国发展起来的）会同时检索这些网站，发现某些网站容易下载就会从这些网站下载，如果不考虑搜索引擎的影响，从表面看来迅雷是可以均衡网站下载资源，使得各大服务器的负担趋于平衡。但是一旦加入搜索引擎的因素，形式就有了巨大的变化，大的网站由于可以获得更多的展示机会，那么就像前面分析的那样，B、C、D、E网站这样的“义务劳动者”就基本是小网站了。
下载服务器的建立都是要资金的，建这服务器的目的也是赢利，就是不为赢利也至少要保本啊，服务器的维护和租用带宽的费用哪来？就是靠网站的广告收入，而别人来你网站做广告原因就是要看你的浏览量，讯雷的盗连跳过了下载网站的广告窗口，使用了下载网站的服务器确没增加此网站的浏览量，如果大家都用讯雷盗连，结局就是这个网站因为没有浏览量而拉不到广告商赞助，最后因资金问题而关闭，结局呢，下载的资源站都没了，而讯雷呢，没了盗连的对象还能下什么？”
普通网站可以自由下载有一个默认的前提：用户来访问网站，浏览网站页面，找到相关资源下载，在此过程中，下载站是默认要求用户访问相关网页，这样能够为下载站带来广告的收益，双方各取所需。
迅雷在“扫雷”事件后推出的免责声明，里面是这样说的：“6、 任何资源下载网站如果不希望被迅雷资源聚合引擎收录，应该及时向迅雷反映，否则，迅雷资源聚合引擎将视其为可收录的资源下载网站 。”
我们知道，想实现搜索引擎中不收录整个网站或部份网页的记录，可以在根目录中放置一个 robots.txt 文件以实现自行排除。但迅雷的下载资源盗链却完全没有任何自行排除的可能。按照迅雷的说法，小偷如去居民家里“拿”东西，居民应该及时向小偷反映，否则，小偷就可以默认从居民家“拿”东西了。
三，让炳叔等出租车超级搞笑的校园招聘，一个投资才不过1000万美元，还没有进入大规模盈利的阶段，居然大张旗鼓去搞校园招聘，还以为自己是腾讯啊，人家一年赢利几十亿，而迅雷呢，据业内人士估计，每年的营业额也就只有1000万左右，其实大家可以看到，迅雷没有什么广告。据笔者本人估计，1000万人民币的年收入都是高估了。
每次大张旗鼓的校园招聘最后仅仅招来几个人，为了面试的时候好看一点，居然把还在还没有毕业的吹大牛的学生拉来凑数。
迅雷是这样说自己的：
“企业文化的力量，也是练就迅雷的法宝之一”，程浩说到，“在迅雷，我们追求平等和开放的沟通与交流，甚至是业界最舒畅和最享受的沟通与交流，完全的硅谷文化，采用弹性工作时间，自己管理自己，可以随心所欲的玩游戏和聊天，而不必顾及任何人的眼光，双周薪的工资发放制度也是迅雷公司文化中一个闪亮组成”。参观过迅雷公司的人可能知道，迅雷咖啡吧显的格外引人注目，“把咖啡吧搬到公司”是迅雷的创新之一，“桌上足球”和“乒乓球室”的存在，也让人仿佛觉得这不是办公室，轻松、舒适、自由，甚至还有点那么“另类”。
但是这种自由带来了管理上的麻烦，迅雷内部的朋友告诉本人，迅雷经常出现互相间工作不协调的情况，比如A部门有事找B部门，结果B部门的人不是玩游戏就是干别的，以致影响到A部门的进度。
笔者朋友告诉了我一件事情，今年“donews”网站在深圳聚会，大名鼎鼎的猫扑市场总监炳叔来到了深圳，访问了迅雷公司，迅雷几名公司负责人陪同一起在交流后在楼下大街边等出租车，居然等了差不多十几分钟，一个到处开校园招聘会的公司，一个吹嘘要超腾讯赶百度的企业连一辆车都派不出来，难道不难堪吗？就算公司没车，你公司行政人员就不知道打个电话叫一辆车吗？从这里就可以看出迅雷公司的管理问题了。
有一本书说过：“细节决定成败”，迅雷管理人员估计没有看过。
四，迅雷的用户数真的牛吗
迅雷总是吹嘘自己有数量仅次于QQ的用户，于是便认为自己也将是继腾讯之后的第二位王者，可是稍微动点脑袋的人就会发现，QQ的用户具有非常大的粘性，只要你一用上，就很难离得开，你的好友全在QQ上面，你跟他们联系，就不得不用QQ。只要你的QQ上有其他通讯工具无法联系的好友，你就会一直用QQ。就像笔者，在打开MSN的同时也会开着QQ。
而迅雷呢，为什么要用迅雷？因为他下载快。用户需要下载的时候我就用，不需要的时候就关掉。没有几个人需要天天下载吧。而且下载工具可以有多个，如果明天有一个比迅雷更快的软件，用户会如何？绝对会离开，没有人怀疑这个结局。那么迅雷目前所谓的巨大用户里面有多少是忠诚用户？没有，一个也没有。
网民要找下载资源，会怎么样操作？他们首先是打开google、百度来搜索，然后找到相关下载页面，再用迅雷等工具去下载。有几个人用迅雷的搜索去下载？要知道，google、百度的搜索结果里面即使出现盗版连接，他们也不负责任，可以堂而皇之搜索。而迅雷呢？正版可以下，但是能在资讯门户上面放盗版下载吗？也就是说，对于下载资源需求的用户他们忠诚的是google、百度等搜索引擎，而不是迅雷这样所谓的资讯门户。
综合而言，迅雷的用户数量建立在一盘散沙之上，随时都可能出现崩溃。
五，赢利点，无奈还是无奈
迅雷说自己盈利不成问题，那么实际情况如何呢？
目前迅雷网络的利润主要来自三部分，一是传媒广告，一是技术应用，即以迅雷软件终端为基础的相关应用，以及迅雷即将公布的传媒应用。
迅雷广告有这么几个传播途径，
第一， 软件上方的FLASH长条
第二， 桌面新闻 （用户自己就可以屏蔽）
第三， 右下角弹出提示 （目前有一点，但是被用户骂得最厉害）
第四， 迅雷网站广告 （目前基本没有）
第五， Web迅雷广告 （目前基本没有）这些广告能够有多少？几乎看不到吧。而且现在用户用迅雷的习惯都是需要时才打开，不需要时就关闭，这样迅雷有多少次展示的机会？
更搞笑的是从行业的角度来看迅雷的用户广告价值很低，绝大部分用户是用迅雷下载盗版的软件、音乐和视频...这样的客户有几家企业会看好啊？
迅雷的其他收入途径有商务发行：也就是影视版权、音乐版权、游戏发行、支付渠道，这一块目前收入几乎是微不足道。现在迅雷开始发布收费电影。新出的大片它都争取独家首发正版片源下载。下载都是免费的，下好以后你还不能看，必须交纳几块钱费用才能得到许可证观看。本人是系统分析员，很清楚中国目前的情况是正版软件开发水平不如国外，但是破解软件的水平却是一流的。你这点加密的方法估计没几天就被破了，而且笔者目前就已经想到了一种变通的破解方法，完全不需要考虑你的加密协议。
那大家告诉我，迅雷还有哪里能够赚钱？笔者本人估计，1000万人民币的年收入都是高估了。大家稍微有点财务知识都可以自己估计出来这个结果。
六，忽悠，继续忽悠
有互联网业内人士指出，作为客户端软件，不得不面临的问题是可替代性太强，随着技术进步很容易走向衰落，网络蚂蚁、Flashget等软件就是这样的代表；此外，客户端本身的价值到底有多大值得探讨，毕竟用户数目大不代表商业价值高。你迅雷今天下载快，如果明天有更快的，甚至是一样快的，但是没有烦人广告的。迅雷还有用户吗？迅雷不是腾讯，QQ是一用上就很难离得开的。用户都不稳，迅雷如何发展？
迅雷想做P2P电影播放，估计电信和网通不会袖手旁观吧。迅雷想做资源门户，盗版问题恐怕就不是那么简单了。迅雷想上市吗？可以啊，上市后你还敢放盗版吗？除非迅雷在国内上市。否则依照美国等国家和地区的赔偿金额，100个迅雷也不够一年赔的。
迅雷现在试图用传播正版的方式来搞所谓的“正版发行”，这想法似乎可以，但是我们不要忘了如果迅雷下载上面全部是正版，那肯定是要钱的，不知道习惯了免费的中国网民有多少还会用迅雷呢？那时候会不会出现一个新的下载盗版软件，抢了迅雷的饭碗？
迅雷居然传出要做IM与腾讯竞争，完全是天方夜谭，迅雷装机数是多，但是有windows装机数量多吗？没有吧。可是在中国，微软的MSN都无法与QQ竞争。不要以为有个客户端就可以做IM，盛大有客户端吧，盛大圈圈怎么没有做起来？
那迅雷还有什么可以牛的？
迅雷的最大问题就是：下载方式是不断盗链的，这是先天不足。
用户是用迅雷来下载盗版的，这是后天失调。
没有粘度的时候就试图当老大，这是纵欲过度。
遭到大量反对，这是虚火上升。
试图通过发行正版来弥补，这是病急乱投医。按中医的说法，迅雷是肾亏大了，
一句话，迅雷，肾亏了还能坚持多久
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本来这篇文章是要赶在迅雷所谓的透露“google用1亿美元参股迅雷”的消息之前，但是很遗憾，《21世纪经济报道》的出版日期提前，今天早上就出来了，所以我的文章就发得晚了点。所以删掉了准备提前公开这件事以及评论的一段。只想提示给大家，没有多少收入的情况下，1000万美元能烧多久？迅雷为什么提前发布这样的消息，又不敢公开承认，结合今年上半年有头无尾的消息，透露什么呢？大家自己想吧？本来“google用1亿美元参股迅雷”应该是我第一个“公开”的。呵呵，被《21世纪经济报道》抢了，郁闷啊。
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徽剑：百度耍流氓的前世今生
2007-03-15 15:57:25
百度耍流氓的前世今生
一、流氓的百度
二、百度的流氓是怎么来的
三、不可不说的深圳移动时代
四、百度的推而广之
五、今年5月份的传言
六、百度凭什么打进曰本市场一、流氓的百度
百度名声现在很臭，这是大家公认的。今年百度可谓流年不利，先是出现闪电裁员事件，然后又跟天极网闹翻了，最近更是抖了个新的邮件门事件，（呵呵，这是今年第二个邮件门了）
看报道：“7月10日，百度采取了让业界哗然的闪电裁员—4个小时内，除运营总监外，企业软件事业部(ES)部门的30名员工被遣散干净。对此，百度的官方理由是——该部门长期亏损、且与百度目前主要提供的搜索引擎服务不相吻合。值得注意的是，裁撤部门全部员工，除有一人自动辞职外，其余员工均保留工作，得到调岗机会，唯有陈飞(化名)一人被解除劳动协议，而他是其中唯一拥有百度期权的员工，辞退解聘协议中规定股票自离职日未发放部分失效。陈飞愤慨的表示:“百度公司的目的即在于通过这样的非正常调整扣减这部分股票期权支出，节省成本”。陈飞很快向劳动仲裁部门提起诉讼，很快几个月后，仲裁结果为—W可恢复百度工作，直到其与百度的合同期满(2007年12日)；此外，百度还必须支付W被裁员当天到现在的工资，并加付25%。”
其实这里很搞笑的是，本来是百度自家事情，居然把搜狐扯上了。由于搜狐度在本次事件中报道比较多，百度就称搜狐蓄意中伤，搜狐则回击称其转移视线，没过几天搜狐又把新浪给拉了出来，指出其消息来源新浪。反正是不亦乐乎。
过了不久，百度又跟国内最大的IT行业门户网站天极网干上了。起因是天极指责百度百度恶意操纵搜索结果：“百度上将“天极下载”、“天极软件下载”、“天极软件站”、“天极软件网”等关键词指向其收购的天空下载网站的错误就存在多处，而且，百度上也存在多处将其他下载站点流量转移到其旗下天空下载的情况，很显然百度对天极谴责的回应是以偏概全，转移视线，欺骗网友。”（备注：天空软件园不久前刚被百度收购）
天极的声明还说：“作为一家声称“立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司”，难道就可以这样简单地蒙骗公众吗?”想详细了解可以看天极上面对这件事的报道专题。
http://net.chinabyte.com/baiduwc/
大家注意这个链接地址，前面是天极的二级域名，后面居然是baidu--wc, 哈哈。就像天极事件那样，一直以来，百度被指责操纵搜索结果，百度自己始终矢口否认，但是到了年底发生的事情让百度始料未及。
从12月7日开始，在互联网上流传出百度市场总监王东抄送给李彦宏和梁冬的机密邮件，王东在邮件中请示，是否应该将新浪科技在百度的SEO排名效果提前，因为“在过去一段时间新浪科技频道对百度的支持还是有目共睹的，因此中午我约请该频道负责的编辑郭开森吃饭”，并且特别提到，“季度末频道负责人（如郭）的考核一部分也是以PV为主的，因此恰当时候给郭的支持，会比一般情况下的作用大”。最后还说明了为什么搜狐的排名差，是因为搜狐对百度的负面一直不断。最后附上了数据证明。谁想到该机密邮件竟然不小心被泄露，令李彦宏和梁冬大失脸面。对于王东的处理，业界盛传王东被迫辞职。过了几天，百度新闻发言人徐继业证实了这一消息，徐继业说：“王东确实已经离职，就在这两天。”不过对于是受邮件连累之说，徐继业表示否认，他说：“王东完全是出于个人的发展。”如果说天极网事件，还是一种表象而已，那么这次王东邮件门就是彻底的暴露了百度的内幕了。
李彦宏说百度不做恶，看到这些新闻的人都笑了。
二、百度的流氓是怎么来的
不管今天的百度如何，实事上，百度从刚起步的时候，李彦宏还是一个很纯洁的人，有文章说，李彦宏喜欢种菜，一个喜欢宁静生活的人无论如何都不是一个喜欢商业欺诈的人。
但是李彦宏不幸进入了商界，人在商场，身不由己。常在商场混，哪能不骗人。
李彦宏创办百度后，市场的总是做不开。百度公司是在1999年底注册的，2000年百度就推出了搜索服务，但是一直没有什么大的影响，直到2001年，情况发生了变化。
有传言说，2001年中，百度的一个副总开始与政府有关部门接触，举报有关Google中“有害信息”的问题，当时百度接触的政府人员级别比较低，有关官员也认为Google在国内影响不大，所以也只是根据百度的举报抽查过用Google服务的网易一两次，并没有什么大的动作。
2002年百度开始变得疯狂，有传言如下：“从公司层面，百度分三类整理了Google含有所谓政治问题、宗教问题、情色问题的材料，每一类材料多达数百页A4纸，定期向有关部门提交，百度并提供数据证明中国网民经常在查找这些东西。”
实际情况中，人们在使用Google时，只有很小的情况下是在搜索这些“不良信息”，而百度提供的数据却说中国网民有多达近10个百分点的比例在经常搜索“不良信息”。百度组织一些员工和兼职进行信函举报，即以用户身份给有关部门写信投诉Google“危害社会”，“危害中国互联网”，“危害青少年身心健康”。这样的数据给政府有关部门造成了很大的影响，觉得Google对中国网民危害巨大。
2002年9月，中国5600万网民的不幸，历时一年多的阴谋策划后，百度的计划得逞了，有关部门封杀了Google.。有评论指出：“虽然这一事件前前后后网上传言众多，但可以肯定的是，没有搜索引擎公司百度的幕后操作，就不会有封杀全球最伟大的搜索引擎Google.Google假如进入中国市场，对百度的打击是毁灭性的，但一个精心策划的阴谋使得百度公司不仅逃过一劫，还能长治久安，并且当年就通过向本来可能是Google客户的Sohu、Sina、网易、中国雅虎卖自己的搜索引擎服务获利近两百万美元。”
这就是百度流氓的开端。
三、不可不说的深圳移动时代
光把google拉下马，还不能解决问题，不是google一走，百度就来钱的，百度要想赚钱，还得去找大量的客户，这些客户那里来？
在2003年和2004年，普通网民还没有真正意识到搜索的重要性，但是随著搜索引擎影响的扩大，出现了很多所谓的客户还是不认，百度在2000年就成立了深圳分公司，但是成立不久，由于经营入不敷出，很快就关门了。
2001年百度开始推出代理制度，并于2002年10月召开了百度竞价排名业务全国代理商大会。在这一段时间，一直到2004年初，百度的搜索基本都是很干净的正常运作，先是模仿google等推出右侧的付费广告，发现这样做广告的不多，因为一般网民都不大会点右侧的广告链接，百度于是便在左侧的搜索结果里面，加入了广告，这样一来，普通网民无法识别到底是自然搜索结果还是广告了，一来网民的搜索结果被误导，举例来说，网民在百度里面搜索“癌症”这个关键词，出现在第一页基本都是广告，只要你给钱就可以占有这些广告位，这样什么江湖游医都可以通过这里来吸引到网民的注意力；二来给付费广告主带来了大量不必要的开支，如果是在左侧的广告，一般没有需要的网民都不会去点，而放在自然搜索结果里一起，就会出现大量网民无意中点击了这些链接，由于这些广告是按照点击效果付费的，也就是一旦链接被点击，广告主就要掏钱，这样广告主就白白地花了广告费。
就算是这样，百度的业绩在2004年还是不怎么样，这时，一个改变百度历史情况出现了，深圳有一家公司叫移动时代，一开始是做网站的，后来代理了百度、3721等的服务推广，由于在代理百度业务的时候，效果不是很明显，业务难以开展，于是向百度的高层建议，采取后来被广大站长深恶痛绝的“敲诈营销模式”的主意。
所谓的敲诈营销模式很简单，就是先利用百度搜索数据来调查分析网站数据，然后对搜索结果进行干预，有这么几点创新：
1，权重的人为控制：本来理论上的权重是判断一个网站或网页重要性的指标，在google里面，权重就是pr值，PR值高的就会排在搜索结果前面，PR值小的则反之。在google里面，这个PR值是根据网站的反向链接等数据按照一定标准自然计算的。而百度的创新是在自然计算的结果上加入一个人为控制参数，只要百度调整这个参数就可以决定你网站在百度搜索结果的前后顺序了。这次导致王东辞职的邮件门事件，就是要人为干预新浪和搜狐的这个控制参数，达到打击搜狐，抬高新浪的目的。2，搜索结果的选择过滤：这点上面就目前看来，是百度的独创，前面调整权重是一个整体的变化，这个这是一种精确的变化，方法很简单，举例来说，你网站通过百度有十个关键词可以搜索到你的网站，但是这十个关键词肯定有冷热之分，也就是有的关键词来的访客比较多，有的关键词由于比较冷门，搜索的人少，所以过来的访客也少。百度有一个什么本领呢？就是他可以有选择的过滤你的关键词，可以限制某个网站不会出现被某个关键词的结果里面。这样一来可以怎么做呢？百度不封你的整个网站，因为他也要考虑搜索内容的丰富性，但是他把你网站的几个热门关键词给屏蔽掉。举例来说，某家企业的网站，百度可以把你公司名字给屏蔽掉，让别人无法搜索你公司的名字而来到你的网站。这种做法对于很多不懂行的企业客户来说，很容易上当，百度先把你网站的名字在搜索结果里面给屏蔽了，然后他的销售人员跑过去跟企业联系：“你们的公司（网站）在百度里面搜索不到，这样客户找不到你，花点钱就可以出现了。”
3，按地区分拣搜索目标客户：这也是百度的一大创新，就是百度的后台系统将各种网站按地区不断分捡，然后将这些名录提供给他的销售人员或代理商，同时提供的还有这些网站的关键词参数。
有了这三大创新，推广的成绩自然是不错，所以进入2005年百度业绩不断上涨。
四、百度的推而广之
这三大创举都是深圳移动时代的“宝贵建议”，深圳移动时代就靠这几点，成为了百度代理的老大，其代理业务占到了百度营业额的四分之一。于是百度就在全国推广移动时代经验，这样一来全国的小网站可就倒了大霉了。要么你交钱，要么搜索不到你的网站。
全国的受害者恐怕不计其数，这里就不多说，详情请看本人的文章《百度，我是流氓我怕谁》
而且百度还拓展了方法，表现在对于公关拓展，百度现在很牛，哪家网站如果批评了，等着他屏蔽你的网站或者降低你的所谓权重吧，在百度邮件门里面，我们可以看到，连新浪和搜狐这样的网站都会被他们修理，小点的网站就不必说了，天极就是因为要捍卫自己的利益，结果他的很多地方子站全部被百度屏蔽，“看你跟我百度牛”。笔者有一朋友，仅仅在文章中批评了百度，其博客居然从百度搜索结果里面消失了，百度连个人都不会放过。
五、今年5月份的传言
尽管采取了“敲诈营销”，但是由于百度的股价抬的太高，一开始由于对google追捧，百度受到影响，被抬的超乎想象，严重脱离正常范围。要知道，在股市上面，如果没有业绩支撑，长的再高的股票也会跌下来，就像中华网，高的时候涨到近百美元，现在差不多接近一美元了。当百度IPO时，其发行数量只有404万股，占其总股本的比重仅12%。如此之小的发行规模无疑会产生稀缺效应，让投资者形成“供不应求”的感觉，从而认同百度的高股价，这是百度上市当天能够从发行价27美元暴涨至120美元以上收盘的原因。在股价的压力之下，百度管理团队只有拼命挖掘潜力，可是中国市场不像美国那么大，再怎么拼命“敲诈”也轧不出像google那样的业绩。
高盛分析师安东尼•诺托认为，百度的股价至少被高估了60%，其目标价位应为27美元，而他对百度股价最乐观的估计也只在45美元。按照百度公布的数据，2005年上半年，营业收入为1360万美元，净利润为180万美元，依百度上市首日收盘价算，其市盈率已达2450.8倍，这意味着按照百度目前的盈利水平，美国股民需要2450年才能收回自己的成本。如此漫长的等待没有任何一个美国人能够奉陪，除非投资人认为百度会在短短的几年内创造奇迹。于是李彦宏开始把眼光放到了代理身上。因为代理的利润空间太大。在早期，由于百度为了鼓动代理的积极性，给出的代理条件都非常优厚，一级代理是5折，后来在个别项目上面做了些许调整，但是基本上没有太大变化。
百度逐渐在上海、广州等具有客户规模的地区收回代理权。去年百度就已撤光在上海的渠道，新建了上海销售分公司以全面推行直销模式。百度的代理商都很弱，是在百度扶持下发展起来的，百度甩掉他们也很正常。百度公司首席财务官王湛生表示，第三方经销商目前仍然是百度最主要的营收来源。过去几个季度，随着百度大力发展直销，来自经销商的营收在百度销售额中所占比例有所下滑，但仍然超过50%。
8月2日，百度宣布中止与核心代理商精合信达的合作关系。七天之前，百度收回了北京真龙广告的代理资格。随着这两家公司代理资格的被撤，百度将北京地区的销售体系完全抓到了自己手里——代理商们说，这意味着每天100万的收入。为了提前中止合同，据悉百度还向两家代理商支付了不菲的赔偿金。
就在百度在全国收编代理的时候，百度也在把眼光锁定了深圳移动时代，目前百度的东莞分公司据说有300多人，而按照东莞的市场，只需要100多人就足够，有观察家认为，百度这是为将来控制深圳市场培养力量。
当年百度在上市之初就想以数千万元的价格收购深圳移动时代，但是这边没有答应。现在百度在全国都有明显动作，唯独在深圳没有，这里传言有两种。
其一，深圳移动时代份额太大，百度为了稳定收入，不敢轻举妄动。
其二，在深圳移动时代内部传言，百度原本是准备今年下半年收回深圳移动时代的代理权，今年5月，百度COO朱洪波和李夫人马东敏同时来到深圳，分别会见了深圳移动时代负责人，但是当他们二人回到北京后，收回代理的事情就变得延迟了，据说要等到明年。究竟是为什么推迟？明明是要来收编的，这里很有意思，没有在百度公司里面担任要职的李夫人来深圳会见移动时代负责人做什么？据深圳移动时代公司财务等人员透露出来的消息，深圳移动时代负责人在年中购买过1辆宝马5的进口汽车，但是一直没有见其使用过，同时公司负责人从公司账户上提出过巨额资金。
六、百度凭什么打进曰本市场百度现在想拓展曰本，但是不知道百度如何在曰本耍流氓，敲诈政策在曰本是无法行的通的。同时百度技术和创意上远远落后google
这一段我没有兴趣写了，大家都明白的道理，不用我废话了。只想送给李彦宏一句话：“企业追求利润的最大化没任何问题，但是也应该承担社会责任”。无论如何追求利润最大化，都应该承担社会责任，像比尔盖茨这样的企业经营者对社会公益事业进行捐助，就是承担社会责任的一种方式，同时这种做法还会增加企业的公信度。这篇文章可以结合本人的另一篇文章《百度，我是流氓我怕谁》一起看
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《互联网项目运营分析》第四章 ：互联网项目的技术选择与应用
2007-03-15 15:55:19
一，技术是基础
二，CGI、ASP、ASP.NET 、PHP、JSP，什么技术好
三，ACCESS、MSSQL、MYSQL、Oracle，什么数据库好
四，AJAX火了和生成静态页面
五，DIV和页面布局
六，服务器技术
七，新技术应用
八，期待新一代的SGML和笔者的研究
九，网站如何选择一，技术是基础
对于互联网项目运营来说，技术是一个基础，离开了技术，互联网项目就什么也不是。但是光有技术也不行，大家可以看到，很多网站技术先进，但是就是无法盈利。我们现在看到的大门户网站，如搜狐、雅虎等，并没有什么太先进的技术。
在这一章里面将来详细介绍互联网相关技术的长短，以及企业的应用选择。
二，CGI、ASP、ASP.NET 、PHP、JSP，什么技术好
第一个问题是开发开发互联网项目，有那些技术
CGI是Common Gateway Interface(通用网关界面），是一个用于定Web服务器与外部程序之间通信方式的标准，使得外部程序能生成HTML、图像或者其他内容，而服务器处理的方式与那些非外部程序生成的HTML、图像或其他内容的处理方式是相同的。CGI可以用任何一种语言编写，只要这种语言具有标准输入、输出和环境变量。Perl由于其跨操作系统、易于修改的特性成为了CGI的主流编写语言，以至于一般的“cgi程序”就是Perl程序。
cgi是目前最稳定的运行方式，因其是独立的进程，而且执行完后自动释放进程，所以稳定性是最高的，如用大量点击方式攻击，攻击完后cgi还能照常运作，而且其性能不变。另一优点就是安全性比脚本高很多， cgi还有一个优点可以和系统底层相互通讯。
cgi的缺点是每一个连接都启动一个进程。很消费系统的资源，每秒支持的击点率不高，在nt或win2000下也就20次/秒左右。asp可以支持200次/每秒。
ASP是微软公司开发的代替CGI脚本程序的一种应用,它可以与数据库和其它程序进行交互。是一种简单、方便的编程工具。ASP的网页文件的格式是.ASP。用ASP做网站的时候当你网站数据变大时候。网站访问速度越来越慢。有人说现在很流行ASP所以相应的ASP脚本安全性差很多，实际上写ASP的程序的时候如果严格按照书写安全的代码的规范去写，写出来的程序会非常安全。单纯的ASP是不太高效的，真的想要高效的话就必须结合COM+，在Win32平台下COM+的效率是非常高。这是脚本语言的先天缺陷。
有评论是这样说的：“ASP的入门门槛最低。这按理说应该算ASP的优点，它秉承了微软技术一贯的作风——简单，入门门槛低。也正是因为这一点，使得大量的Web开发领域的新手能够很快地开发网站。但也正因为这一点，使许多掌握了ASP的一点皮毛知识的人自认为对ASP很懂，结果写出很垃圾的程序，让别人看了ASP的笑话。”
PHP是Hypertext Pre-Processor（超文本预处理器），它是一种服务器端的HTML脚本/编程语言。PHP语法上与C相似，可运行在Apache, Netscape/iPlanet, 和 Microsoft IIS Web 服务器上。PHP实际上就是“现代版的PERL”，只是名称不同而已。PHP具有和JAVA类似的Class关键字。因为不需要虚拟机，以致速度比JAVA快5倍。PHP是一种功能强大的脚本语言。
在很多地方流传一种说法：“有人做过试验，对这三种语言分别做循环性能测试及存取Oracle数据库测试。 在循环性能测试中，JSP只用了令人吃惊的四秒钟就结束了20000＊20000的循环。而ASP 、PHP测试的是2000＊2000循环（少一个数量级），却分别用了63秒和84秒。（参考PHPLIB） 。”这个说法很容易误导，大家注意这个“（参考PHPLIB）”，原来是拿别的数据来跟自己测试数据对比，但是这里又没有公开测试环境，比如服务器是否一样，操作系统是否有可比性，如果在一台奔三的服务上面运行ASP和PHP，然后到一台小型机上面运行JSP，那恐怕很滑稽。
JSP的定义：
JSP是Sun公司倡导许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准。JSP技术有点类似ASP技术，它是在传统的网页HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(scrīptlet)和JSP标记(tag)，从而形成JSP文件。
Java 是面向对象的，但速度很慢。而且十分复杂（具有许多层，如JVM，JIT 等等）。Java Servlet 是JSP的技术基础，而且大型的Web应用程序的开发需要Java Servlet和JSP配合才能完成。JSP具备了Java技术的简单易用，完全的面向对象，具有平台无关性且安全可靠，主要面向因特网的所有特点。JSP的优点是跨平台应用，但是缺点也因此而来，在windows平台上面，比不了ASP和ASP.NET,在UNIX平台上面比不了PHP。
ASP.NET做起来快，因为m$给我们封装了很多控件，以及很多现成的模式，
ASP.NET 的优势很明显在于它简洁的设计和实施。语言灵活，并支持复杂的面向对象特性。在这种意义下，它真正能够与编程人员现有的技能进行互操作。但是ASP.NET是以损失效率为代价的。ASP.NET 在内存使用和执行时间方面耗费非常大，这大部分归因于较长的代码路径。对基于 Web 的应用程序，这些局限可能是一个严重的问题，因为在 Web 上，您的应用程序可能扩展为每秒成千上万的用户。内存使用率还可能成为 Web 服务器上的一个问题。
整体看来几大开发语言各有优缺点，不能简单评论，公正的评价是将该语言与所需要的环境结合起来：
ASP的应用应该是以VB和COM+为基础支持，以ASP作为脚本开发语言，运行在windows 的IIS服务器上面。对VB和COM+不精通就不要说自己精通ASP。
PHP的应用应该是以C和CGI为基础支持，以PHP作为脚本开发语言，运行在UNIX或LINUX服务器上面。
JSP的应用应该是以JAVA和Java Servlet为基础，以JSP作为脚本开发语言，通过虚拟机运行在各种服务器上面。
ASP.NET的应用应该是以VB（C）为基础，以VB.NET或C#.NET为开发语言，通过调用编译的DLL来运行在windows 的IIS服务器上面。
三，ACCESS、MSSQL、MYSQL、Oracle、DB2，什么数据库好
ACCESS结构简单容易处理，而且也能满足多数的网站程序要求。ACCESS是小型数据库，既然是小型就有他根本的局限性，以下几种情况下数据库基本上会吃不消：
1）数据库过大，一般ACCESS数据库达到50M左右的时候性能会急剧下降！
2）网站访问频繁，经常达到100人左右的在线。
3）记录数过多，一般记录数达到10万条左右的时候性能就会急剧下降！MSSQL是微软公司开发的一种大型数据库系统，它可以支持的数量达到G的级别，也是微软公司为了与ACCESS高低搭配的一种高端方案。但是他的缺点也很明显，大型数据库通常都要求速度快，稳定可靠，维护方便。而MSSQL恰好是速度不是最快，连MYSQL都比不了，由于windows平台的原因，也不是很稳定，操作是比较简单但是经常出现各种莫名奇妙的问题。Windows操作系统有一个先天缺陷，就是不能长时间运行，一般情况下，运行两三天后性能就大幅度下降，必须重新启动。MSSQL数据库系统对于资源占用是很惊人的，通常情况下，如果单独的数据库服务器，就不推荐使用MSSQL（最少也要是双CPU）。
MySQL是完全网络化的跨平台关系型数据库系统，同时是具有客户机/服务器体系结构的分布式数据库管理系统。它具有功能强、使用简便、管理方便、运行速度快、安全可靠性强等优点，用户可利用许多语言编写访问MySQL数据库的程序，特别是与PHP更是黄金组合，运用十分广泛。MySQL不支持事务处理，就这一条让PHP开发者吃了亏，没有视图，没有存储过程和触发器，没有数据库端的用户自定义函数，不能完全使用标准的SQL语法，这都是MySQL的缺点。
Oracle是这些年来最引人瞩目的数据库系统，他具有很强大的数据处理能力，但是如果是在windows环境下运行Oracle，那么他的性能与MSSQL相比基本不相上下，如果是在UNIX平台下，则远比只能用于windows平台的MSSQL好得多。不过他的操作也远比MSSQL复杂。
DB2就是IBM开发的一种大型关系型数据库平台，基本应用在海量数据环境下，它支持多用户或应用程序在同一条SQL 语句中查询不同database甚至不同DBMS中的数据。特别是DB2+小型机+UNIX是诸如银行、证券交易所等使用的性价比最高的数据库环境。
四，AJAX火了和生成静态页面
静态页面是指网页内容是提前制作好的，放到网上去，不人为的更改时不会变化的。制作简单，不易更新，一般适于极为简单的宣传。静态页面的优点是容易被搜索引擎收录。
而动态是指网站本身是一个系统，网站的内容是查询数据库返回的内容，平时只要在后台上传、更新内容，在网站的前台立刻就会更新。制作复杂，更新、维护非常容易。现在绝大多数网站都采用动态代码。
用户上网浏览网页时，WEB服务器会判断用户浏览的是动态网页还是静态网页，如果是静态网页，WEB服务器就会把静态网页直接发送给用户，如果是动态网页，那么，WEB服务器会先在服务器上执行这个动态网页，然后把执行结果发送给浏览用户，因此动态网页消耗服务器的CPU、内存资源会比静态网页多得多，因此一些大网站都使用静态页面。
同时搜索引擎为了避免陷入死循环,对于索引xxx.xxx?xx=xxx这类的,都不会过于深入.所以,生成html比较好,即便不生成html,用rewrite伪造成html也一样。
Ajax（AsynchronousJavascrīptandXML）是结合了Java技术、XML以及Javascrīpt等编程技术，可以让开发人员构建基于Java技术的Web应用，并打破了使用页面重载的惯例。使用旧模式，每当用户执行某种操作、向服务器请求获得新数据，Web浏览器就会更新当前窗口。如果使用AJAX的异步模式，浏览器就不必等用户请求操作，也不必更新整个窗口就可以显示新获取的数据。只要来回传送采用XML格式的数据，在浏览器里面运行的Javascrīpt代码就可以与服务器进行联系。
Ajax可以让阅读的时候有很好的体验感受，但是这样一来，搜索引擎通常只会搜索第一次导入的那个页面，对于以后的页面视而不见。
最佳的方法就是采用Ajax+生成静态页面，一般内容还是生成静态页面，少数内容可以使用Ajax技术，毕竟讨好搜索引擎是第一位。
五，DIV和页面布局
现在很流行CSS+DIV的方式重新构建网站,因为用这种方法构建的网站访问速度快,占用的带宽小. CSS+DIV只是一种通俗的说法,具体的说应该是制作符合W3C标准的网站所用的语言:XHTML,也就是下一代的HTML.DIV只是布局的方法,做出来的网页代码简单,虽然页面看起来没有TAB所带来的那么华丽,至少要做出和TAB一样的效果来,要麻烦的多,但是维护起来却是很方便,因为是用CSS定义的样式.TAB制作的网站代码庞大,这是必然的,因为他是形式与内容混合在一起的,WEB标准的网站代码清晰明快,体积小,因为很多形象的东西都在CSS里.。
通常使用CSS+DIV方式需要手工编写代码。
这里推荐使用Microsoft Office SharePoint Designer 2007，也就是FRONTPAGE2007，是目前最好的可视CSS+DIV编写工具。
六，服务器技术
什么样的服务器好，这是一个有意思的问题。
首先是服务器的硬件环境
服务器硬件环境可以分为几大类：
1， 虚拟主机：这种适合小型网站项目，一般访问量每天几千IP、数据大小在几个G以内都可以考虑，成本低，不需要技术人员维护。但是由于对服务器没有控制权，无法实现很多复杂功能。
2， VPS虚拟服务器：这种适合起步的商业项目，操作时看上去像一台独立的服务器，对服务器有部分控制权，需要技术人员简单维护，但是没有核心控制能力。
3， 单服务器：这种适合中型商业网站，如果需要大的存储空间可以考虑磁盘阵列，如果在服务器上安装有MSSQL等大型数据库或者动态调用数据较多，推荐使用双CPU服务器（最好把数据库分装在另一台服务器上面），如果访问量较大，内存和主板总线带宽一定要大。
4， 服务器群集，就是多台服务器一起，这种适合大型商业网站，当其中一台服务器满负荷的时候，转向到另一台服务器。这里有内网转向和外网转向两种模式，前者访问时看不到域名变化，后者访问者会发现域名变化为www1.****.com、www2.***.com等其次是服务器的操作系统
目前市场流行的服务器操作系统主要有两大阵营，
1，windows系统，是微软公司开发的操作系统，目前代表是windows server 2003，它具有操作简单，维护方便等优点，但是windows先天的缺陷他也同样继承了，如运行时间越长就越慢，系统盘上面堆积大量无效文件，如果连续运行一周不重新启动，服务器就会慢得让人难以接受。
如果网络项目确定使用ASP、ASP.net、ACCESS或MSSQL数据库，那最佳的选择就是windows 服务器。
2，Unix系统，目前可用的UNIX操作系统有很多，但只有IBM AIX 5L包括了IBM在为全球客户创建业务解决方案中所获得的经验。而且它还通过实现与Linux之间的亲和关系，提供了对64位平台的支持，它可以在所有的IBM p系列和IBM RS/6000工作站、服务器和大型并行超级计算机上运行。。
如果公司技术力量雄厚，建议使用FreeBSD，FreeBSD可以说是UNIX的一个变种，Yahoo 所采用的 Web Server，是进阶的 BSD UNIX 操作系统，全球十大站点中有七八成的服务器基于FreeBSD,
3，Red Flag Advanced Server系统（红旗Linux）是目前世界上发行最多的LINUX版本，
目前，Red Flag Advanced Server 4.1支持超过500种的商业应用软件，包括DB2、Sybase、Websphere、Weblogic、Netbackup、CA ARCServ、Openview、Tivoli、Domino等企业级关键应用。红旗开发了主机管理工具Rfmin1.1，它由17个工具组成，涵盖了主机管理的方方面面。Rfmin1.1覆盖了主要的服务器管理工作，实现了三大差异的消除：手工编辑配置文件和应用管理工具之间的差异、Windows系统管理和 Linux 系统管理之间的差异、本地管理和远程管理的差异。通过这些管理工具，无论是UNIX系统管理员还是Windows系统管理员，都能够高效地管理红旗Linux服务器，从而降低了管理费用。
在实际中，UNIX和LINUX由于具有非常稳定的性能，特别适合对于服务器性能和稳定要求较高的环境下，它们可以长时间运行几年而不需要重新启动。特别指出，红旗LINUX这几年发展出乎大家意料之外，特别是它在易操作性方面接近windows系统，是中小服务器优选的LINUX操作系统。
而UNIX具有功能强大但是维护复杂，适合大型网站使用，特别是采用小型机+UNIX是各种高性能网络环境如银行等的必备选择。
第三是服务器的带宽，带宽就是表达速度的，带宽越大，速度越大。例如内存带宽、总线带宽、网络带宽等等都是以“字节/秒”为单位。500人同时在线的文章类网站差不多带宽占1-3M BPS ，500人同时在线的论坛一般占3-5M BPS,500人同时在线的视频看传输方式的 如果全部通过服务器那至少要30-100M BPS。
七，新技术应用
随着互联网的发展，新的技术也在不断涌现，目前有这么几个方向
1，3D方向，也就是web 3D，互联网3D图形技术。目前，已有几家公司推出了自己虚拟社区及全套的解决方案，如Blaxxun、pointworlds等。它们除了提供虚拟场景制作以外，还提供：服务器管理，通讯管理，用户管理等功能。Blaxxun公司Virtual Worlds Platform 5.1服务器已经有许多网站用它建立虚拟社区。他们的特点都是采用下载模型和渲染数据+渲染引擎插件模式来显示3维效果，但是目前标准多种，比较有影响力是：
X3D：由Web 3D Consortium制定，得到大学，政府机构及一些Wed3D图形公司的支持.它是VRML97下一代新的国际标准，有比较广泛的社会基础。
Shockwave3D： 这是Macromedia公司(现在已经被ADOBE公司收购)的Flash插件，有着极为广大的用户群，据说世界上有1亿3千万人安装，Intel把它的Wed3D 图形集成到Shockwave。
2，终端应用方向
终端应用也就是通过互联网来进行各种网络化的实际应用，比如远程操作某些设备，比如在网上控制家里的微波炉做饭。各种软件之间也可以远程同步协作。也就是从目前的信息传达到信息应用。这里的发展趋势应该是网络技术更多采用编译化的语言作为开发引用，因为单纯的脚本语言已经无法适应。
3，模块化开发方向
随着网络开发的技术越来越复杂，开发工程越来越大，将会出现各种便于二次开发的中间件，比如目前出现的CMS系统就是这样，只需要简单改变一下模版，其中的国产优秀者有动易、风讯等就可以建设像搜狐、新浪那样的网站。
八，期待新一代的SGML和笔者的研究
SGML(Standard Generalized Markup Language)，即标准通用标记语言，是1986年出版发布的一个信息管理方面的国际标准(ISO 8879)。该标准定义独立于平台和应用的文本文档的格式、索引和链接信息，为用户提供一种类似于语法的机制，用来定义文档的结构和指示文档结构的标签。
SGML是一种在Web发明之前就早已存在的用标记来描述文档资料的通用语言。但SGML十分庞大且难于学习和使用。鉴于此，人们提出了HTML语言。SGML是XML和HTML的母语言。SGML的覆盖面很广。它几乎涉及人们生活的每一个领域。它被用来描述成千上万中文件。HTML只是其中一种文件类型，是一种在网上最常用的类型。它定义了一种简单而固定且含标识的文件类型。
但近年来，随着Web应用的不断深入，HTML在需求广泛的应用中已显得捉襟见肘，有人建议直接使用SGML作为Web语言。但SGML太庞大了，于是Web标准化组织W3C建议使用一种精简的SGML版本——XML。XML是SGML的简化版。为了实现更加方便地编写和理解应用程序，更加方便地在网络上传输信息，更加方便地实现互操作性，XML申略了一些SGML中复杂和不常用的部分。但XML还能和SGML一样通过解析
XML与SGML一样，是一个用来定义其他语言的元语言。与SGML相比，XML规范不到SGML规范的1/10，简单易懂，是一门既无标签集也无语法的新一代标记语言。
目前，SGML表达的还是基于传统平面的出版模式，而HTML和XML就同样变成了只能表述平面信息的内容，这样导致要想实现web 3D就必须使用引擎插件。从目前看来，XML已经基本是SGML在互联网上面应用的最大发挥了。下一代的SGML应该是基于3D和多媒体的，这样我们看到的就不仅是简单的一些文字图片了，而且也可以不依靠插件就能够实现3D效果。
这里可以透露一点笔者本人正在对此做一些研究，目前已经取得了相应的进展，现在正在整理中，估计再过一年左右就可以公开，本人将其命名为2-SGML，也就是第二代SGML。特点是简化基本规则，增加扩充能力。该版本确定了若干基本扩充准则，用户可以很方便扩充自己的编码规则。在新的2-SGML环境下，用户的各种文档之类全是3D多媒体效果。
笔者现在正在完善TXML，特点是完全使用类似现在的脚本语言，向下兼容来实现3D和多媒体效果，如果是TXML，不光可以兼容现在的XML，还可以在浏览器里面看3D网页（不光是三维图像）也就是说，我们从浏览器里面看到的全是3D的了。而且不需要装3D引擎，直接用简单的编码规则语言写出3D。就像HTML里面写出表格等那样。
九，网站如何选择
不同的互联网项目对技术要求也不同。
1，如果你的项目是一般企业网站之类应用，或者能够确定访问量不是很大，那么建议服务器采用虚拟主机方式，开发语言采用ASP+ACCESS。
2，如果你的项目是需要频繁交互，比如论坛、交友等等，建议采用PHP+MYSQL，服务器采用独立服务器或者虚拟服务器。
3，如果你的项目数据量足够大，同时对于系统稳定性没有苛刻要求，可以采用ASP+MSSQL，采用双CPU服务器。
4，如果你的项目对于系统可靠性要求特别苛刻，最好使用PHP+Oracle,服务器采用双CPU服务器。
5， 如果你的项目对于系统可靠性要求特别苛刻，同时反应要求足够快，最好使用PHP+Oracle或者PHP+DB2，或者直接使用编译开发语言，服务器采用服务器群集。
6， 如果你的服务器足够好，你又想对外炫耀的技术力量的话，可以采用JSP+MYSQL,服务器一定要是UNIX或者LINUX操作系统。一个互联网项目采用技术要注意几点
1， 如果你有好的服务器，同时有好的技术条件，那你什么语言都可以用。语言没有高低之分，但是有适合不同条件之分。例如如果有谁告诉你ASP不行的话，那不妨问他对COM+了解多少，能不能开发相关服务器组件。
每一项互联网应用的语言技术，后面都有一个强大的编译语言作为后盾。
ASP的背后是VB
ASP.NET的背后是VB. Net或者C,但是似乎微软在支持上更多偏向VB. Net
PHP的背后是C
JSP的背后是JAVA2， 判断技术高手的简单标准
ASP高手：能够熟练使用VB开发COM+。
asp.NET 高手：能够熟练使用VB.NET或C来编写服务器组件。
PHP高手：能够熟练在UNIX/LIUNX环境下使用C。
JSP高手：能够熟练使用JAVA开发互联网环境下的数据库软件。
如果上面的要求做不到，那就不能称为高手。 -
互联网创新模式三十六招第一招：考拉网，菜鸟的市场就是蓝海
2007-03-15 11:46:08
互联网创新模式三十六招第一招：考拉网，菜鸟的市场就是蓝海
一，蓝海的优势
二，考拉网的介绍
三，如何找到真正蓝海和“伪蓝海”
四，考拉网与蓝海
五，互联网的感慨
引言：“红海战略”和“蓝海战略”的概念，是由欧洲工商管理学院的W。钱。金教授和勒妮莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提出。简单讲，红海战略象征企业在需求增长缓慢甚至萎缩的传统市场空间采取的白热化的竞争行为，红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的竞争战略；蓝海战略象征企业跳出传统市场空间而开辟新市场和新竞争力的战略思维，蓝海战略是紧盯潜在市场比试创新的竞争战略。从红海战略到蓝海战略，企业的视角从给定结构下的定位选择转变为对市场结构的改变。案例：考拉网www.51kaola.com由深圳市光芒科技有限公司创建，主营业务是自主开发和经营的个人知识空间。考拉网于今年七月获得IDG的100万美元天使风投。
一， 蓝海的优势
从去年到今年，在管理界和企业界有一个很火的概念：“蓝海战略”。企业为了寻求利润的不断增长增长，往往采取与其对手针锋相对地竞争，为了市场份额而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在互联网界，“免费”的大旗让多少IT企业饮恨，大家烧钱来竞争，淘宝烧钱，易趣出局了；拍拍烧钱，淘宝骂娘了。放眼中国企业界，多少次外贸都是自己人的窝里斗，在“红海”里面打得头破血流。
而“蓝海战略”要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的市场空间。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同，蓝海战略考虑的是如何创造需求，突破竞争。
这实际就是我们通常所说的产业创新，金教授在一次演讲中是这么回答的：“蓝海战略不局限已有产业边界，而是要打破这样的边界条件，有时候蓝海是在全新的一片市场天地中开辟的，但是很多时候蓝海可以在红海中开辟，比如星巴克咖啡，原来麦氏，雀巢这些厂商都是采取低成本，在价格上竞争。实际上咖啡已经商品化，星巴克一出现就击倒所有对手，就在原有红海中开辟了蓝海，几乎达到垄断地位的高度。”
这种创新包括两部分，一是产业内创新，另一是产业外创新。比如一家做门户的互联网公司，他在内容等诸多方面完善、深化，发展与众不同的差异性，引导网民细分，这就是一种产业内的创新，也就是在“红海”内开拓“蓝海”；如果他去开拓游戏、聊天等，那就是一种产业外的创新，这也就是在“红海”外开拓“蓝海”。
红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争，在这里，你成本比你对手低，或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一，游戏规则是已经定好的，按照这个游戏规则，循着这个游戏规则进行针锋相对的竞争，你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件，这是红海战略需要研究的变量和因素。
二， 考拉网的介绍
我们来看考拉网：
考拉网主要是由浏览器工具条和网站两部分组成。使用高度智能化的工具条，用户可以极其便捷地一键截取网页上的文本、图片、Flash、视频，并上传到个人空间进行保存、共享。不同于其它工具条简单粘贴HTML代码，考拉网可以把用户截取的数据完整上传到个人空间。
我们在网上可以看到到，很多人喜欢收藏网上的文章、图片、FLASH等，收藏文章还好一点，而收藏图片等对于很多人来说就是很麻烦的事情，至于收藏FLASH等更是手足无措，常见的办法是添加到收藏夹或复制再粘贴,十分的不方便。而考拉网的特点就是傻瓜化，只要的浏览器上面有考拉工具条，那么从网页上的复制任何内容都是轻而易举的事情，用考拉宝工具条就可以很轻松的实现一键操作即可保存,复制后收藏在你在考拉网注册的空间里面。
考拉网为用户提供功能强大、操作简便的在线图片编辑器，用户不使用专业图片软件的情况下，也可以编辑个性化的图片；网站为用户提供保存、共享信息的个人知识空间；用户通过布置绚彩空间（自主Flash地带）、变换界面色彩的方式，可以获得绚丽的个人空间。
原来我们都知道有一个网摘，就是让大家把好的文章收集起来，现在考拉网更进一步，将网摘那种只能收集文章简介的方式，扩充到了能够收集文章、图片、FLASH、视频等。
更进一步，考拉网同时提供了一个“收藏展示房间”，网民可以将收集的文章、图片、FLASH、视频等与好友一起共享，达到交流的目的。让大家看看自己收藏的好东西。考拉网平台的寄托是软件,网站是辅助。网站是供用户查阅、交流、共享的地方。软件是贡献、使用的平台。
将所有使用考拉工具条的用户抓取的内容保存在用户的个人空间里。每一个人都有着多面性格和多种兴趣爱好还有不同的社交圈子,现有的博客只能提供给网民一个空间,空间内的资讯只能用标题和TAG来区别。而资讯也只能按介质的不同而划分成文本、图片、视频来存放,并且有时有些东西、有些事情是我们想在不同的社交圈子里进行的。博客不能完全满足网民的需求。
三， 如何找到真正蓝海和“伪蓝海”
从前面的描叙我们可以发现，考拉网实际是一种“红海”内寻找的“蓝海”，大家都一窝蜂去搞博客、视频共享的时候，都在热衷于所谓的web2.0是“草根原创”的兴头上，而考拉网走的是一条“草根收藏”的道路，还不仅仅只是如此，因为草根通常也是菜鸟，对于技术并不在行，这时考拉工具条又能够起到一个傻瓜化收藏的辅助作用。
“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在现有产业的“红海”之中。但是 “蓝海”和“红海”有一个区分点，那就是不管是在产业内，还是在产业外，他们的区分在于“蓝海”能否相对于“红海”独立出来。比如说博客热，有人搞什么专业博客，有人搞什么性别博客，这里就没有相对的独立，只不过是“红海”的一块而已。而考拉网利用工具条产生的傻瓜化结合“草根收藏”就明显的与众不同。
同时我们也要记住，世界上没有绝对的蓝海，完全脱离红海的蓝海是不存在的，即使目前是蓝海，当更多的企业发现价值而进入后，蓝海又成了红海。只有不断深挖，才能对手甩开。
在找蓝海的时候，要特别警惕两种“伪蓝海”，一种是前面说如果仅仅只是一种“草根收藏”那就只不过是“红海”一块的类型，另一种是超越产业竞争的产业创新，就像中华网那样，东来一下西来一下，那不是真的蓝海而是“投机”了，实际上是一个别的“红海”而已。这种战略对于热衷于“多元化”的中国企业是再熟悉不过的了。
四，考拉网与蓝海
未来在考拉网里,用户可以在个人空间内建立多个不同的收藏BOX,每个收藏BOX都可以理解为一个自我栏目,譬如一个喜欢网络游戏和旅游的人就可以在他的个人空间内建立游戏和旅游二个BOX,在游戏的BOX内收集所有游戏方面的内容,在旅游则完全存放旅游的内容。在对应的BOX内存放对应的资讯,不用因为媒介的不同而将资讯分散,这样不论资讯怎么多,时间过了多久,用户都可以在短暂的时间内找到自己要找的信息。
我们可以简单的预测一下，未来考拉网可以做什么？
第一， 大量的用户精彩收藏，会使网站的可读性增强，与大旗、奇虎不同，他们仅仅是一个信息的导航而已，而考拉网将大量的信息储存在自己网站上面，这样使得网站滞留率会大幅增加，这样一来，网站广告效益就会大增。
第二， 采取类似的博客的个人收藏展示，使得更多的草根乐于向大家宣传自己的收藏，“我写不出来，我收藏的东西多好。”比起博客等的复杂性，显然绝大多数缺乏技术的菜鸟草根更愿意使用考拉网。
有了这些，再在经营上做好，还愁没有前途吗？
五，互联网的感慨
W。钱。金教授这样说过：“所有企业的老总到了都一致说创建蓝海非常重要，但是等回去他们要真正投入项目的时候，要他们开出支票的时候，还是举足不前的，仍然持续在红海，这也是莫博涅教授问到的一点。 那这是什么原因呢？86%还在红海中，因为在红海中开创业务我们已经有了很多分析工具框架了理论，只要分析产业的现状结构，比照一下竞争对手，在价格质量内容相比照就可以了，我们相对竞争对手的优势在何处，就可以制定我们战略了。但是蓝海是冒险，虽然创新是好的，但是没有什么人愿意冒险，在商学院中我们也说失败是成功之母，但是没有人想做失败者，这也就是为什么很多人致力于红海中的原因？”
当年为什么周鸿祎的3721能够成功，因为他看到了大多数刚上网的菜鸟对于傻瓜化需求的市场，找准了这个“蓝海”，很多人对于记忆一长串的英文很头疼，但是记忆中文就很简单了。也就是这个蓝海造就了周鸿祎今天的财富。
网民的类型有千差万别，网民的需求也有高下之分，市场不是技术越先进就越好，像UNIX就直竞争不过微软，并不是在技术上有什么差别，相反UNIX的技术还优于windows，但是微软的东西简单易于操作，大部分非专业人士都愿意，这就是一个非常大的“蓝海”。
不管在什么情况下，菜鸟永远多于老鸟，现在有一种趋势就是标榜自己多么先进，实则不然，如何满足菜鸟的傻瓜需求也是非常大的市场。
博客、共享网站那么多，有几个考虑了菜鸟的需求？一味地在“草根写手”之间争夺市场，为什么不考虑一下哪些“草根不会写手”的需求呢？
像考拉网那样多多留意“蓝海”吧，菜鸟的市场就是蓝海
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[转贴]中国互联网十八摸之第十八摸：自摸：我的互联网的感想
2007-03-15 11:33:36
[转贴]中国互联网十八摸之第十八摸：自摸：我的互联网的感想
十八摸终于结束了，写完了十八摸后，笔者将开始写一个新的系列《互联网创新模式三十六招》，总共将有36篇文章，每篇约3000字，将写比较创新的互联网项目模式，欢迎大家推荐合适的网站给我。
此外，还会不定时写《徽剑IT评论》，每篇1000字左右。主要是写一些互联网的现象。文章都将会首发天涯。
联系QQ543714296 MSN：huijian2008@hotmail.com
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一，为什么要写十八摸
二，互联网的职业需求
三，互联网的感慨
四，互联网的趋势
五，互联网企业的经营
六，我的选择
一，为什么要写十八摸
“十八摸”在中国市井文化里已经存在有了五，六百年的历史。而且深入民心，路人皆知。“十八摸”并没有一个固定的词。“十八摸”是新郎为新娘宽衣解带的时候边脱边摸，从头到脚。闺房风情，。到了市井里，无聊男子和野鸡野鸭大唱“十八摸“，很是大煞风景。
我们不妨看看台湾早期流传，用闽南语唱念的十八摸是怎样的。
紧打鼓来慢打锣,停锣住鼓听唱歌;诸般闲言也唱歌,听我唱过十八摸（四句）
伸手摸姐面边丝,乌云飞了半天边;伸手摸姐脑前边,天庭饱满兮瘾人（八句）
伸手摸姐冒毛湾,分散外面冒中宽;伸手摸姐小眼儿,黑黑眼睛白白视（十二句）
伸手摸姐小鼻针,攸攸烧气往外庵;伸手摸姐小嘴儿,婴婴眼睛笑微微（十六句）
伸手摸姐下各尖,下各尖匕在胸前;伸手摸姐耳仔边,凸头耳交打秋千（二十句）
伸手摸姐肩膀儿,肩膀同阮一般年;伸手摸姐胁肢湾,胁肢湾弯搂着肩（二十四句）
伸手摸姐小毛儿,赛过羊毛笔一枝;伸手摸姐胸上旁,我胸合了你身中（二十八句）
伸手摸姐掌巴中,掌巴弯弯在两旁;伸手摸姐乳头上,出笼包子无只样（叁十二句）
伸手摸姐大肚儿,□像一区栽秧田;伸手摸姐小肚儿,小肚软软合兄眼（叁十六句）
伸手摸姐肚脐儿,好相当年肥勒脐;伸手摸妹屁股边,好似扬扬大白绵（四十句）
伸手摸姐大腿儿,好相冬瓜白丝丝;伸手摸姐白膝湾,好相犁牛挽泥尘（四十四句）
伸手摸姐小腿儿,勿得拨来勿得开;伸手摸姐小足儿,小足细细上兄肩（四十八句）
遍身上下尽摸了,丢了两面摸对中;左平摸了养儿子,右平梭着养了头（五十二句）
东一着来西一着,面上高梁燕变窝;两面针针棘样样,好像机匠织布梭（五十六句）
左一着来右一着,冷中只位热家火;好相胡子饮烧酒,身中生得白如玉（六十句）
开掌倚在盆边上,好相胡子喝烧汤;尔的屁股大似磨,叁坦芝麻酒半斤（六十四句）
两面又栽杨柳树,当中走马又行舟;两面拨开小路中,当中堪塔菜瓜棚（六十八句）
老年听见十八摸,少年之时也经过,后生听见十八摸,日夜贪花哭老婆（七十二句）
寡人听了十八摸,梭了枕头哭老婆,和尚听了十八摸,揭抱徒弟呼哥哥（七十六句）
尼姑听见十八摸,睡到半夜无奈何,尔们后生听了去,也会贪花讨老婆（八十句）
睡到半冥看心动,五枝指儿搓上搓,高拨上来打拨去,买卖兴旺多闹热（八十四句）
当初写互联网十八摸，是朋友间开玩笑而已，我说我随便写点东西都会引起反响，于是在这种环境下开始写了这几篇，但是我无论如何没有想到有现在这么大的影响，我原来写的最后一篇的文章就是毕业论文了，从毕业十年来，没有认真写过什么东西。
之所以用“十八摸”还是受到韦爵爷的影响，一开始起名为“十八评”，后来改成了现在的“十八摸”。
写了第一摸阿里巴巴后，有猜我是MBA学校的讲师，
写完了第二摸百度后，有人说我是google的枪手，
写完了第三摸搜狐后，很多人估计我是新浪的，最搞笑的我在文章中引用了一个网上传说的笑话：“有一个笑话：‘新浪编辑工资都是6k起，搜狐2.5k的都有。’”结果很多估计是搜狐的人员对这个笑话非常感冒。
从第三摸开始，有大量的人在QQ和MSN上面加我了。
写完第五摸天涯后，有意思的是有天涯的员工在MSN上问我是不是与天涯有什么关系，怎么会对天涯那么了解。
第六摸选择奥一，在很多人的意外之外，因为奥一是一个地方性较强的网站，但是他有一个特点，那就是他是第一家试图做突破平面和网络的界限的交流门户，这点上面很有意义。
第七摸写了网易，第八摸写了中华，在这时我开始做了点简单的自我介绍，同时也有个别猜到了我的一些情况。
第九摸写的是web2.0，本来这一摸是想写和讯，但是很多网友提议写一下web2.0我就改了一下，这也是第一次为了网友改了写的对象。
第十摸写的是腾讯，因为一些原因，这一摸有两个版本，最终只发了大家看到的这个版本。另外一个版本是：“腾讯QQ真的是东方不败吗，”
第十一摸写的是免费，第十二摸写的是新浪，第十三摸是写3G移动网络，网友们争议得也比较激烈。
第十四摸写的是迅雷，这一摸最有意思，迅雷的有关人员跑过来“沟通”，但是我从来没有见过公关水平这么差的，以为自己是宣传部门，前面也有几家来公关的，但是起码说出来的话容易让别人接受，听上去比较舒服。我在IT企业管理过策划部门，自己就搞过公关，像迅雷这种水平我是第一次见到。
第十五摸是写盛大，第十六摸是写个人网站，十七摸写的是中国互联网的三个半英雄和三个半流氓，开始做一个总结。
写得时候，一开始基本是没怎么认真去弄，后来想认真写又没有时间，只好很仓促的写了。只好在以后的出版中再修改补正吧。
二，互联网的职业需求
需求一，编辑，简单的拷贝没有市场
一个平庸的网络编辑，我们把他形容为“网络搬运工”，这是对的，因为他们只是做简简单单的拷贝粘贴，其他网站发布的新闻几分钟就可以发布到自己的网站上，但是这些新闻没有经过筛选，根本分不清主次，这样的编辑功能一个程序就可以完成，根本不需要人来做，
但是我认为做一个优秀的网络编辑就不那么简单了。一个优秀的网络编辑，就必须能够从我们传统的媒体里面，找到适合我们新的表现形式，是“网络编辑是网络内容的设计者和建设者”。一些来自传统媒体的新闻，经过我们网络编辑的处理，会做得比在传统媒体更醒目、更集中。
周科进就这么说过：“网络编辑做一个新闻，更像厨师。由于传统媒体的大量新闻已经出现了，传统媒体的新闻成品在我们网络上，可能是我们的网络素材，我们在产业链上，我们是在它的下端，在这种情况下，网络编辑的素质更强调是如何把浩如烟海的新素材，编到我们的网站上来，怎么编得更好看，用什么方式，这个是有差异的。”
学会把一大堆东西有序的整合出新的味道来，这样才是合格的编辑。
需求二，程序，技术合作才有出路
蔡文胜是这样说过：“其实（网站）技术壁垒不是决定性的因素。比如当初中国做搜索引擎的网站也很多，为什么最后只有百度成功上市了？百度的技术一定是最强的么？百度是靠技术壁垒成功的么？显然不完全是。”
“我认为服务壁垒和用户壁垒一直被人们忽视了。比方说你的服务非常好，你的用户非常喜爱你的网站，即使有人复制了你的技术，也不一定能够影响你在行业中的地位。更何况许多网站表面上看来技术含量不高，其实是有很多低层技术在支持的，只不过网民使用起来非常简单，感觉不到这些复杂的技术罢了。比如QQ，也曾出现过许多即时通讯软件想要超越QQ，但是都失败了。并不是说这些后来者在技术上很差，而是他们没有意识到市场领先者的服务壁垒和用户壁垒。”
实际上我们可以看到，那些成功的互联网团队里面有几个是技术高手？放眼目前的各大型网站，有几个需要多么复杂的技术？
技术人员容易出现一个问题就是个人主观意识强烈，“我会技术什么网站我设计不出来？”也许网站程序你能够开发出来，但是那么多自己开发的网站有几个是成功的？一个网站的成功，关键在于市场的环境、项目的策划、项目的运作等，技术只是里面很小的一块而已，对于“建网站”来说，程序员是重要的，但是对于“成功运营网站”来说，程序员起的作用是很小的。所以技术人员要学会与别人合作才有出路。
笔者在网上看到一则评论，写的很好：“近来看了很多程序员的言论……感觉都是满腹牢骚，一肚子愤懑。我想要说的是，程序员不是神。一些程序员所能作的，其实大多数普通人通过一段时间的培训和学习都可以作。编程工具已越来越容易使用，编计算机书籍更是琳琅满目。作为一个普普通通的程序员，又能有什么理由能奢求太多？ ”实际情况确实如此。
需求三，项目运作策划才是抢手
什么互联网人才才抢手？是哪些懂互联网运营的人才。网站的关键在运营，运营能力的好坏决定了一个项目的成败。笔者将其分为三个层次。
低手：有IT运作经验，缺乏市场运作经验，这样的人才能够把项目建起来，也能运作，但是能不能赚钱就两说了，碰的好也能赚钱，碰的不好就是烧钱了。这种人大多是哪些没有主持过项目运作经验的人，基本上他们连一个项目的部门都没有主持过。
中手：熟悉IT项目，懂市场运作。这类人才进了一步，他们基本是那种有主持项目运作经验，有强烈的市场意识，他们在操作项目的时候，能够让项目维持运转。能不能往更大方向发展就不好说。
高手：精通市场，又精通IT项目运作，同时又熟悉投资资本运作。这才是真正的互联网运营高手，具备了这三点，那么他（他）能够从市场寻求和VC认同的角度出发，设计互联网项目，并能够将其经营好。一个好的项目是应该能够同时得到VC和市场的同时认可的。有了VC的协助，那么这个项目肯定能够一日千里。三，互联网的感慨
感慨一，中国互联网真的没有人才
写了这十八摸，证实了我的一个想法，与传统行业相比，互联网真的没有人才，水平太低。最近发布的胡润财富榜也从另一个侧面证实了我的结论，那么多IT新贵，没有几个能够上榜，与传统行业相比，互联网就是绣花枕头。我仅仅是一系列“玩”、“侃大山”的东西，会引起这么大的反响，我自己都看不下去。尽管我从小就不谦虚，但是别人介绍这“十八摸”的时候，我都有些脸红，出来的那点还不到我掌握的一个零头。
（不过写完这“十八摸”，我也发现了我自己的优势，就是我向互联网方向突破，会比其他行业容易得多。）
从个别网友的回帖里面更是让我目瞪口呆，居然有一个网友连“笔者”是什么意思都不明白，还说我用错了，这位居然对我用“笔者”来称呼自己大惊小怪。事实是在现代汉语中，“笔者”通常情况下是用于作者自称而不是称呼别人， 看来加强语文教育也很迫切了。
还是这位仁兄，居然说出“”，要是换成在我上学的“老板”那里说这句话，我敢保证第一反应就是被赶出教室，然后一句话“你不要在这里浪费时间了”。PC机是专指个人电脑，尽管个人电脑可以作为服务器等使用，但是他们在本质上是两回事，就像野鸡野鸭是普通人当的，但是不能说普通人就是野鸡野鸭，不是简单的一句“提供了服务”就完了。
感慨二，不耍大聪敏，专干小把戏
中国互联网有一个特点，喜欢耍小聪明，比如什么流氓软件、ALEXA作弊、盗版下载、盗链等等钻空子的行为，总是不去好好干事，网上有人这么说：“中国互联网创新出来的流氓，不仅仅是针对罪大恶极的流氓软件，还有流氓竞争，流氓市场，流氓骗局。反观中国互联网发展10年，最大的创新，就是“流氓”2 个字。”这是多么悲哀的事情，迅雷靠盗链盗版拉来几千万风投，但是以后怎么上市？一纸诉状就可以告到你。百度不是正经做事，靠敲诈大小站长来增加收入，结果使大量熟悉有经验的网民放弃了百度，现在就靠菜鸟市场来吸引人，要知道，随著电脑的普及，菜鸟是越来越少的。到了那天，树敌太多的百度怎么办？
感慨三，跟风容易创新不易
有网友发表了精辟的评论：“从搜索到门户，再到新的互联网技术，中国一贯就缺少创新。老美流行什么，我们就抄袭并宣传什么。都说自己是中国第一，但谁敢说自己是世界第一呢？为什么不说自己是世界第一，因为中国第一，往往是没有创新，只有抄袭的第一，是我们这个看起来越来越大的市场的第一。”
放眼中国互联网，有几个是原创，到处都在跟风，博客中国出来了，呼啦啦，全国成千上万的各种博客网都出来了。有几个成功了？
有评论指出：“现在互联网行业的竞争还很不充分，而市场规模却已经很大，导致了单凭少犯错误就能赚钱的奇特现象。这就像一群傻瓜站在遍地黄金的土地上，稍微脚踏实地的人就获得了成功。看起来好像只要你努力就能掘到金子，但这只是因为竞争少的缘故。如果淘金的人多了，比的就是智慧和创新，只凭以前的不犯错误显然难以获得优势。”
四，互联网的趋势
我们对互联网的开发也只处于初级阶段，还有很多盈利点没有得到开发。就像茅道临说的那样：“整个互联网就像一座冰山，冰山最上面的三角型是网络广告，下边依次是网络游戏、手机短信，下再面是远程教育…… 但是规模是可以测算的，里面隐藏了几十个亿的商机。每一个在冰山三角形下头的商机，都比浮上来的要大。”
趋势一，进一步与传统行业结合
互联网只是网络经济中的一个工具，而不是网络经济的主体，它并不能主导、主宰社会经济。过去的教训告诉我们，不管是在零售业，还是在制造业或者交通运输业，主体因素比互联网扮演的工具因素更重要。
《中国企业家》这样说：“互联网是一种力量，可以用来改造其它行业，并且刷新规则，使传统竞争者望尘莫及。而无论这种融合的发生是主动还是被迫，是以资本还是技术为切入口，它背后都涌动着互联网的本能。新浪CEO汪延注意到，新近的网络创业公司，明显的特点是其主业已渗透到传统行业里了。他说，互联网就像蒸气机，进了马车，马车变火车，进了渔船，渔船变轮船。蒸气机的发明是场革命，但只有当它把马车变成火车后，生产力才完成了提升。没有马车，蒸气机就无用武之地。”
网民的上网的时候应该逐步向工作、向生活多靠拢，休闲娱乐的比例会减少。互联网会不断向传统行业的每一个角落渗透，如何找出一个新的结合模式这是一个挑战，也是一个机遇。
趋势二，差异化需求加大
随着上网的网民越来越多，随着“个性化”时代的到来，大量用户需求的改变加快了互联网的升级节奏，市场变得更加复杂。只有随客户需求不断深化的差异化才会保持领先，行业内也已开始感觉到“红潮”现象越来越严重，泛滥得已经危及到了大家生存的空间，但受制于众多因素，不得不追随热门，大家扎堆去做，比拼的更多是资源、耐力和公众声音，极少关注用户的回馈和需求变化。
管理学家迈克尔•波特曾明确指出，差异化战略有利于企业避开竞争，赢得超常收益。没有差异化，网民为什么要使用你的服务、访问你的网站？大家都一样了，我为什么要用你的？
“给我一个理由，”这个理由就是差异化，使用我们的服务、访问我们的网站可以得到与其他地方不同的结果，而这个结果又是你需要的，那么网民就肯定来。
趋势三，新技术拓展应用层面
互联网发展往往是一些新技术带动一些新应用的诞生。技术是基础，新的技术出现就会带来新的变化，比如P2P、wap等，
五，互联网企业的经营
要点一：学习VC的方法设计产品
就像父母都认为自己的孩子最漂亮一样，创业者对自己的项目多半都“信心爆棚”。这种感觉本身没有什么错，但是出去融资，毕竟得让VC(风险投资)出钱，你得站在VC的角度看问题，而不是盲目地活在自我中。
学习VC的方法来设计你的互联网项目，VC在投资项目的时候，选择的都是那些目标市场明确、经营思路清晰、赢利点确定的项目。举例来说，一个看上去有很多赢利点的项目，是很难得到VC的投资，因为看上去有很多赢利点的项目就意味赢利点不确定，经营思路会容易变化。列一个表就是回答几个问题
1，我的项目的市场能够锁定一个特定人群吗？（能就通过）
2，市场上有同类竞争吗（或者说我的项目容易模仿吗）？
3，我的经营思路清晰吗？（能就通过）
4，我的赢利点确定吗？（只能有1-2个赢利点，太多的赢利点肯定是否定的；赢利点不能寄托在未来难确定的因素上面，）
注意，每一个回答都必须是明确的答复，如果你能够满足三个条件，你就可以去试一下，全部满足那你就一定要去做。
尽管VC有时候经常看错，但是基本上必普通人看的准。实际上，目标市场明确、经营思路清晰、赢利点确定的项目就意味商业模式可操作性较强，而经营思路清晰也就是意味执行力可以，这样的项目成功几率肯定会很高。
要点二：避免用传统的观点来看待互联网
很多传统行业以为有钱，有社会资源，就能在互联网行业做成功。他们往往会忽视互联网行业的本质特征，以传统行业的运作手段去指导，不重视吸纳互联网行业的专业人才，结果到头来，几千万元投入进去，只会在这个行业里打了几个小水漂。
今年最典型的例子就是奥一网，南方报业在收购伊始，也曾雄心勃勃，提出了不少新的点子，也是一个传统媒体试图大张旗鼓地向互联网发展的例子，用平面传统的媒体的方式来经营网络，以为有了平面的优势就有了网络的优势，结果呢？栽了个大跟头。
网络毕竟是一种新模式，有很多不同于传统行业的特点，不能直接复制传统行业的很多东西。
一个最简单的表现在于：“一般而言，每天都上网的基本不买新闻类报纸，买新闻类报纸的，一般都是每天不上网的。”
要点三：避免用“现代理论”来看待互联网。
也许是互联网的光芒过多的牵扯了人们的目光，使人忘记了互联网企业本身也只是企业。在互联网泡沫鼎盛时期，很多人以为只要炒作就能发家；
而在泡沫破裂时，很多人仍以为互联网企业和传统企业不同，认为只要凭着自己脚踏实地做事，避免浮躁习气就能成功。这显然是对互联网发展的阶段性特点认识不够。
“概念”这个词自从被引入营销学领域，似乎就从没有过什么好名声，“炒概念”、“玩概念”等等，听起来很不美。中国的媒体善长炒概念，的确，有些媒体靠炒概念，靠炒概念出了名。
很多互联网项目方，不是想如何好好的把项目做好，而是整天想如何包装如何炒概念，一个典型的例子就是博客、web2.0，当初炒的时候多么厉害，现在呢？几个成功了？
事实上，所有互联网概念性的东西，必须有实质性的东西作为支撑，如果长的像相扑运动员，硬想打扮成西施，可能吗？
就算你是东施想来包装一下，总有揭老底的那天。有了实质的东西再来包装一下，那叫“锦上添花”，这种可以，
六，我的选择
经过这段时间的思考，我发现我的容易在互联网这块突破，所以就决定重新全面回到互联网，把软件交给合伙人去打理，自己全面回到互联网，实际上自己一直也没有离开互联网，只不过这次全身心投入了。现在开始设计新的项目，寻找合适的合作伙伴和风险投资，。同时全面介入运营研究，开始提供一些顾问之类的服务。欢迎有机会交流
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[转贴]中国互联网十八摸之第十七摸：中国互联网的三个半英雄和三个半流氓
2007-03-15 11:32:03
[转贴]中国互联网十八摸之第十七摸：中国互联网的三个半英雄和三个半流氓
中国互联网十八摸之第十七摸：中国互联网的三个半英雄和三个半流氓(上)
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十八摸写着也快到尾声了，这里本来是要写TOM，后来有不少网友建议，认为TOM基本不算国内的互联网公司，希望我能够评价一下互联网的人物。很多人都问我，你认为谁是中国互联网的英雄，最近不是反流氓比较时髦吗？又有人问，你说互联网谁是流氓。在这里我就做一个总结。
仿效《笑傲江湖》里面，写笔者认为的三个半英雄和三个半流氓。
第一部分，中国互联网的三个半英雄，中国互联网历经这么多年，成功起伏的不少，到底谁能够算得上英雄？笔者的观点：
英雄三个半
最风光英雄--马云
最寂寞英雄--马化腾
最窝囊英雄--张朝阳
最悲剧（半个）英雄--方兴东
一、最风光英雄——马云
把马云称为英雄恐怕没有什么争议。
1988年——1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。
1995年——1997年创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站。这是国内第一家网上中文商业信息站点，同时也在国内最早形成主页。发布的互联网商业模式，成功地发布了浙江省 " 金鸽工程 " 、无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。
1997年——1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。
1999年在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站。
2003年进军C2C领域，推出个人网上交易平台淘宝网(Taobao.com)，并在2年时间内成长为国内最大的个人拍卖网站。同年进军电子支付领域，成立支付宝公司，推出独立的第三方电子支付平台。
这位不懂IT的IT英雄，外表十分瘦小。凸出的颧骨，扭曲的头发，五英尺高，一百磅重的身材，一副弱不禁风的样子。也许很难想象，这个当年高考时数学只拿过21分，并且自诩为“傻孩子”的马云，却在大多数人还不知道互联网为何物时，就坚定不移地跨入了这个行业。
在这里有人会说什么马云的眼光好，在笔者看来这种所谓的眼光好的说法纯属于瞎扯淡，我们都不是神仙，没有人知道明天会出现什么，每个人只会从自己的经验出发，凭借自己的判断来决定现在做什么。
马云自己说过：“那时候不太有人相信。现在再回忆互联网的10年，应该讲我们在中国不是第一，而是第二家公司。我们在1995年的2月份就开始创建这家公司，中国互联网跟国外的互联网连上是1995年8月份。”在这里就有一个笑话，1996年冬，马云在北京推销理念受阻，最后马云提出一条口号，“开发西部，网络先行”，在这时发达的东部都没有网络，在西部如何网络先行？其实从这里我们可以看到像很多创业期的老板一样，为了生存不择手段，挖空心思想办法。
这时面对大批海归等的回国创业潮，马云感到了危机，采取了一项很多创业者都会用的策略，就是赌一把，豁出去了干一次，把宝压在阿里巴巴上面。时间证明了这个选择的成功。马云赌赢了。
其实很多创业者在面临发展危机的时候都会采取这种策略，像陈天桥、史玉柱等都是这样。这种选择里面有太多的不确定因素，大部分人都失败了。人们容易把那些赌成功了的说成眼光多么好，实际上连他们自己当初也不敢确信能够成功。
马云成功的优势有多个方面，敢于赌一把，敢于豁出去，这是大多数成功者的前提条件。马云的英语好也是一大优势，这样在看问题时候容易把国内与国外相关情况结合起来考虑。阿里巴巴的让中国商人走向世界，恐怕也就是这点的体现。
实际上我们从阿里巴巴上面还可以看到中国黄页的影子，换一个角度不就是自己可以管理产品的中国黄页吗？
马云自己说：“生活就是这样，你得到了一定会失去，你失去了东西也一定会得到一点，你什么都想得到怎么可能。正因为这么多年的失败或者不好的事儿，使我对失败看得很轻，对成功也是看得很轻。所以我跟很多年轻人，我的同事，还有外面学校的学友、学弟们讲，如果我能成功，大部分人都能成功，你别放弃这一次机会，永远不要放弃，你有这个梦想，用智慧，有勇气，走正道，你一定会有机会的。”
马云现在走上的是一条风光的道路，与雅虎中国的合并把他推向了一个顶峰，目前阿里巴巴的市值超过320亿元。基本上已经是中国最大的互联网公司了。不管前方如何，至少目前马云是最风光的英雄。
马云的英雄之处在于敢于创新，敢于拼搏。跟那些靠抄袭模仿、用色情来吸引眼球有本质的区别。说马云是叱诧风云，最风光的英雄当之无愧。
二、最寂寞英雄——马化腾
提起马化腾，恐怕就有很多争议。
“马化腾是业内有名的抄袭大王。而且他是明目张胆地、公开地抄。”王志东对此毫不隐讳，“其实不止是腾讯，微软也是抄袭大王，从Windows到office都有人指出其抄袭痕迹。”
商战中的马化腾擅于后发制人。腾讯的游戏平台建设就是典型。“后发的风险最低，特别是当你有一些平台优势的时候。”马化腾承认自己保守，做第一总有预想不到的问题，没有必要冒险，“我们会做小的创新和尝试，但网游和电子商务等比较大的项目，后发可以研究哪些最适合我们发挥。比如我们觉得淘宝的方式能够发挥中国网民的人气，我们的电子商务就会倾向于它的形式。”
然而2006年第一季，腾讯的互联网增值服务收入达到5430万美元，同比增长193%，与网络游戏老大网易的收入5620万美元几乎相同。但腾讯的总收入则高达8030万美元，同比增长115%，居中国互联网之冠。回首其竞争对手ICQ如今已委身美国在线，MSN和雅虎通却得势不得利，新浪的UC和搜狐的搜Q以及网易泡泡们时下则正在为各自的生存而挣扎，
有报道指出：当年ICQ公司来中国发展，找到的合作伙伴就是润迅，当时与ICQ技术对接的就是马化腾，他很快通过学习ICQ掌握了网上及时通讯技术，并建议润迅公司应用于互联网。为此，润讯召开了一次论证会，马化腾从技术角度建议公司上马此项目，强势润讯的老板提问：
搞这玩意怎么赚钱？所有管理层回答不了，马化腾也回答不了。于是老板宣布散会，作出了他一生最为后悔的决定，将qq技术搁置弃之不用。 ”
于是在1999年，QQ还只是马化腾刚用炒股所得的100万原始资金与大学同学张志东共同创立的腾讯公司的一个副产品。有报道说马化腾创业痛苦时曾求张朝阳20万收购他的公司。但如今的腾讯已发展出qq、qq.com、qqgame、3g.qq.com四大社区和移动QQ、在线QQ和WAPQQ三大平台，共同形成QQ门户。时势造就英雄，数亿qq用户使得马化腾不成功都不行了。
有人说马化腾在抄袭，但是我们要说，国内互联网有几个不是在抄，就连王志东当初搞新浪的时候，不也是模仿国外，也是在抄吗？从当初的门户到今天的博客，可以说除了阿里巴巴的马云，有几个敢说自己没有抄？
腾讯的成功之处就在于以马化腾为管理核心的稳健。但是更多的要感谢中国移动，如果没有中国移动的SP服务，腾讯恐怕也早就不存在了。为什么其他的各种版本QQ不能壮大？马化腾的精明之处就在于紧盯一点：“年轻人喜欢交友”，利用这点来大力拓展用户，最早用QQ的恐怕都是听说上面可以泡MM才注册的吧。利用这点然后不断延伸。这是潮州人典型的做事风格，稳固的构建自己的帝国。
但是弊端也很明显，就是这个帝国更多地趋向封闭。潮州人不能与外人打成一团这是公开的秘密，所以方兴东就说过，马尚缺乏一种大企业家的宽阔胸怀。因为“国内很多企业要想与腾讯合作，是一件很难的事”。
与马云相比，马化腾更多的像寂寞的英雄。
三、最窝囊英雄——张朝阳
说张朝阳是英雄，更多人更不服气了，都在说张朝阳不断失败，算什么英雄。其实不然张朝阳的英雄之处表现张朝阳的眼光上面。
张朝阳有眼光，但是张朝阳缺乏毅力和管理才能。
搜狐公司成立2年后，1998年2月，成功推出搜狐(Sohu)网站，同年10月被美国《时代周刊》评为全球"数字英雄"。此时张朝阳的一番话很有意义：
“张朝阳对中国未来IT产业的发展有着自己的看法。张朝阳认为，互联网是一场革命，其意义甚至超过几个世纪前的工业革命。随着时间的推移，互联网上将出现大规模的电子商务，各式各样的经济活动将在网上逐一开展，并将刺激产生新的工种。对于中国互联网的发展现状，张朝阳认为上网人数将呈现几何数级上涨，互联网在中国将被越来越多的人接受。但中国互联网的迅猛发展还有待于政府电信部门的政策调整、本土高科技风险投资模式的基本形成以及各大网站的艰辛创业。由于文化等原因，风险投资成为一件本土化的事情，因此风险投资只能由利益相连的民间机构来运作，而不能靠国家设立的孵化基金来实现。面对今年中国ICP竞争的局面，张朝阳认为竞争者还太少，关键是“眼球之战”：注意力资源的争夺。 ”
这段在7年前说过的话，今天是不是都实现了？再来看：
搜狐是第一家大张旗鼓做新闻的。
搜狐是第一家大张旗鼓做搜索的。
搜狐是第一家看好并收购社区网站的
……
太多了。
搜狐不是没有发现机会，而是不能很好的掌握机会。差不多每一次搜狐都抢先发现了机会，但是最终成为了落伍者。搜狐历年来坚持战略的变化，张朝阳信誓旦旦的面对大小媒体宣称XX是我们的核心战略，我们一定要在这个领域做到NO1。事实表明，所有的一切都未能如张朝阳所愿。
张朝阳能够发现人才，我们发现许多在互联网业界响当当的名字：前副总裁钱钟山离开搜狐之后出任中国金融界总裁，今年3月金融界已在纳斯达克上市；前副总裁冯珏2002年离职，现任TOM在线高级副总裁；前营销部主管张黎刚是现在e龙网的创始人；搜狐子公司中国人网创始人周云帆，目前则是空中网的CEO。加之目前复出创业的古永锵，搜狐流失的高管人才已可以组成一支“互联网全明星队”。
但是张朝阳留不住人才。
张朝阳的眼光是无与伦比的，他能够看到的东西比谁都多。但是张朝阳不是刘伯温，好的眼光不等于就是神机妙算。张朝阳在很多方面都是第一个吃螃蟹的，但是最终的酒杯却不是他举起。
张朝阳就凭他的眼光和勇气，在中国互联网是没有第二个人比得上的。在这方面是当之无愧的英雄。但是正如评论指出那样：“英雄也有气短的时候，至少现在的张朝阳如此：抛头露面的时间少了，话语中的语气也变了。但是如果没有张朝阳，中国互联网就少了什么。因为，迄今为止他是中国互联网界最重要、也最鲜明的一个符号，具有独特的象征意义。”
张朝阳是英雄，但是却是最窝囊的英雄。
四、最悲剧（半个）英雄——方兴东
“方兴东，浙江义乌人。90年代中期以来，从事IT研究、分析和评论，出版《IT史记》、《博客》、《起来——挑战微软霸权》等IT专著20部，中国“数字论坛”成员，博客中国（现为bokee）和互联网实验室（Chinalabs）共同创始人。置身IT10年，一直为互联网、博客、自由软件、知识产权开放以及挑战微软摇旗呐喊，冷眼看现实，笑脸看未来，争议颇多，自己文字尖锐直接，也频遭别人骂声。唯一的优点是保持农民品质，埋头耕耘如一日。看得多读得多，通过博客很乐意推荐好东西，共同分享。 ”
这是一段网上关于方兴东的描写。对于方兴东在中国IT评论界的“老大”地位，是没有人怀疑的。但是2005年发生的事情，彻底暴露了方兴东的弱点。那就是方兴东是好文人，不是好商人。
2005年5月，博客网总裁沈枫于日前向董事会提出辞职并已得到批准。而在就此事给全体员工发送的邮件中，方兴东坦言自己在过去的工作中曾“头脑过热”、“一度造成公司膨胀过快”，并表示已为之付出了“极为高昂的学费”。对于沈枫离职的原因，公司方面的解释是“个人原因”。他离开之后，博客网总裁一职，将由公司COO谭涌泉暂时接替。
要说起这件事的由来，还要从一年前说起，本来在263干的毫无起色的沈枫，不知道为什么得到方兴东的垂青，在2000年初加盟了博客网担任要职。这一上任可不得了，掀起了翻天覆地的变化。
沈枫上任后组建一个个的核心部门，挤走麦田等一批中坚力量，并先后带来了自己在263在线的嫡系部队，分别把控住公司的各个重要环节。
2005年4月，产品部总监猛小蛇辞职， 8月多媒体事业部总经理李安科辞职；10月初内容部互动中心总监麦田99辞职，同时原总裁王俊秀被免职，后来去负责市场。月底，技术副总裁王童、上海分公司总经理王吉鹏、市场副总裁杜刚、市场总监亓欣、媒体合作总监东方雨阳都将离职。
辞职麦田99的说法，博客网派系林立，新来的人都要自立山头，拉帮结伙，不管做事，只顾阶级斗争、争权夺利。销售总监郑海利是年初方兴东从TOM网颇费苦心挖过来的。最初不负重望，把博客门户的收入模式之一的网络广告给做得有声有色。自融资成功后，广告业务也交给副总裁靳涛负责。靳涛又安插了一个副总监，开始明争暗斗。随后靳涛开会宣布将郑免职。但对郑被免职一事，方兴东表示毫不知情。
沈枫刚上任买服务器花了3000万，公关广告花了1000多万，做个类似MSN的东西烧了1000万，有评论指出：“按理说所做的这些投入都应该考虑投资回报率和今后业务收入，但花了这么多钱，人家沈枫的原话就是“我的任务就是如何把融资来的1000万美金维持到06年6月，有没有收入无所谓。”这是一个职业经理人能说出来的话吗？
方兴东用人不察，一个根本不考虑投资者利益的经理人、一个只知道排除异己的经理人，在公司里面这么大的动作，方兴东会不知道？方兴东没有能力去干涉吗？都不是。是什么原因，来看一段对话：
有记者问方兴东：“那为什么博客中国现在不赚钱？”
方兴东：“我要先考虑发展，很快又会有一笔1000万美元的风险投资进来了，我难道还在乎先赚那几百万人民币？”
记者继续追问：“不是想不想赚的问题，我想知道的是能不能赚，如果我跟方总你说，你今年必须赚钱，你可以做得到吗？”
方兴东：“如果我们把人数控制在200以内，马上就能赚钱了。不过，我希望等到人数在500以上，等到上市，等到超越新浪、网易时再赚钱！”
方兴东傲然表示“没有问题”！他将会坚持只靠博客赚钱，“别人不相信我能做到，我就偏要做给他们看！”
归根究底一句话，方兴东是文人，方兴东在没有在商场上摸爬滚打的经历。文人做事总是太理想，而商人要的是权衡利弊。在文人眼里，看到是后天的美好前景，在商人眼里，看到的是明天的午饭如何解决。
从对IT界的贡献来说，方兴东可以称得上是英雄，但是从博客网的经营来说，是个失败者。所以不是完整的英雄，只是半个而已。
一个文人里面出来的没有完全成功的（半个）悲剧英雄。第二部分，这里有些沉重，指出谁是流氓恐怕会给笔者带来一些风险，闲话少说：
流氓三个半
一、骗子型流氓——周鸿祎
二、强奸型流氓——李彦宏
三、强盗型流氓——中国电信
四、最丢人（半个）流氓陈一舟
一、骗子型流氓——周鸿祎
说周鸿祎是流氓，恐怕也是没有人反对的。当之无愧的中国头号IT流氓。
周鸿祎一开始就是流氓插件起家的，最早的3721就是利用IE系统的漏洞来传播的，采取的就是跟病毒一样的传播方式。不过当初由于一般人的认识问题，而且3721能帮助一些菜鸟做一些事情，也没有干过什么出格的事情，所以也没有多少人反感他，而且还以“中文上网”的口号来宣传所谓的“民族产业”。
最早走入大家的视线是3721跟百度打架，引起了大家的关注。而这时，周大流氓还是装出一副正人君子的面孔。还搞了个3721助手，后来叫雅虎上网助手，里面有一些如查木马恢复IE的功能也比较实用。
但是当周鸿祎到了雅虎中国后，就彻底暴露了他的流氓本性。
先是利用雅虎中国的资源，培养和扶持自己的亲信，有评论就指出，周鸿祎在雅虎搞一搜就是为了锻炼自己的技术队伍。
而当周鸿祎离开雅虎中国后，就把最后的面纱给撕下来了。
雅虎当初跟周鸿祎走到一起的时候，双方是签了协议，周鸿祎在离开雅虎后是不能从事任何与雅虎构成业务竞争的事情的，但是周鸿祎的老婆用自己名下的公司控股奇虎，这样至少在表面上让奇虎与周鸿祎划清了界限，雅虎明知道奇虎就是周鸿祎偷了雅虎的技术做的，与雅虎竞争的产品，却一点办法都没有。
奇虎的技术团队就是经过了一搜锻炼的原3721班底。而且奇虎里面一大批人都是从雅虎中国拉过去的，这种行为无论如何都不符合商业道德。而且以后恐怕很难有人愿意与周鸿祎有同样的合作了。
如果说周鸿祎与雅虎还仅仅是商业问题，那么360安全卫士就是彻头彻尾的骗了。
周鸿祎现在干起了反流氓软件的活。笔者听到这个消息的时候，还以为自己听错了，自己用了一下360安全卫士，感觉还可以。一时也似乎以为周流氓回头是岸了，哪里知道很快就发现自己错了。
有很多人怀疑它的动机，认为反流氓的行为之下，必定隐藏着流氓的阴谋。周鸿祎其实在做这种打着反流氓实为真流氓的事。
因为那么多流氓软件存在，所以也就有了反流氓软件的市场。可是周鸿祎现在搞一个反流氓软件，不把所有竞争对手都赶出了客户端的战场，而且让自己的这个安全卫士作为一个客户端软件，轻轻松松的在用户的电脑里安家落户了，而且用户对此还是心甘情愿的。
当大量用户都信赖安全卫士，并且以为只要安全卫士说系统内没有流氓软件系统就真没有流氓软件时，周鸿祎旗下的网站偷偷搞一些隐蔽的插件，然后让安全卫士视而不见，那就可在杀光竞争对手软件的同时，大大提高自身流氓软件的存活率了。
可惜的是，周大流氓心太急了点，很快就被网友揭了老底：“一个例子是百狗（Baigoo），由周鸿祎投资的武林榜公司负责运营的一款流氓广告插件。在以公正、公平和公开自居而且借用google的经典语录“不作恶”作为自己座右铭的360安全卫士所拟定的有上百家之多的流氓软件黑名单上，你是看不到百狗的，但是，杀毒软件厂商瑞星、冠群金辰以及与360安全卫士功能近似的超级兔子，却将该软件列为了恶意软件和间谍软件。这款流氓软件对周鸿祎系的其他网络品牌有什么好处？有好处，就是它可以在用户下载之后，每当用户用百度或者GOOGLE进行搜索，百狗就可以把周所投资的其他公司比如奇虎的很多很多牛皮癣广告显示出来。”
看了这段网友的文章是不是觉得周鸿祎很虚伪？
实际上我们注意一下周鸿祎投资的那些公司，相当多的都是靠流氓插件在运作，比如对插件界的“奇才”庞升东的项目投资。
有报道这样写：“作为天使投资人的周鸿祎就靠着自己与红杉、IDG的密切关系，经常抢先投入一些小的互联网公司，凭借自己在VC界的名望以及在互联网领域多年的个人品牌，周一般会占到30％以上的股份，基本达到相对控股。然后，为了吸引其他风险投资加入，这些小公司常常会利用周手里的一些流氓软件为该项目获取巨大的流量，等到其他风险投资加盟以后，周自己就会逐渐套现。”
“在奇虎之前，插件界的“奇才”庞升东及其旗下的51。com运作就显现了周鸿袆的才干。有报道称，2005年底，周鸿袆就找到了庞升东，要求以100万元入股庞的所有项目，并占一半股份，然后周负责在半年内为庞介绍较大的投资进来。最后，周控制了庞的插件，通过插件获得了网站的流量，又通过流量再拿到了红杉的风投。”
通过利用概念这种方式，来获得虚假流量。用虚假流量骗取VC这样一个常用招数在这场局之中，已经越来越让VC感到不安。周鸿袆认为，大家拿了投资人的钱，这个钱确实是可以烧的。
但烧掉的可能是自己的信誉和未来的机会。周鸿祎的想法无疑是通过投资人的钱烧出自己的钱。
难道这不是一种骗吗？
一边说反流氓，一边投资流氓；一边说是天使投资，一边骗VC。
所以笔者将周鸿祎定位为骗子型流氓。也就是流氓中的骗子。
周鸿祎的行为完全是中国IT界的头号骗子型流氓。
二、强奸型流氓——李彦宏
与周鸿祎不同，周鸿祎还要装潢门面，而百度的李彦宏就是赤裸裸的强奸了。
Google创始人在圣荷塞的一次私人聚会上对参加聚会的华裔人士斥责中国搜索公司百度总裁李_彦_宏(Robin li)是“yellow dog”(卑鄙小人)。
百度的强奸表现在两方面上面：
一是强奸访问用户
一位网民举出例子，在百度上搜索“癌症”这个关键词时，搜索结果的前10条都是竞价排名广告，一直到下一页才出来真正和病情相关的搜索结果。
自然搜索结果和广告混在一起，这是所谓“点击欺诈”最常见的现象，它的产生和搜索公司提供的竞价排名广告有着直接关系。这种广告允许广告商凭付费的多少获取不同的网页位置，也就是说付出的广告费更多，就可以在搜索结果中拿到更靠前的位置，而参与的广告商越多，自然就可以占据更多的搜索版面。
但网民们却因此为信息的真假大伤脑筋。比如本来想通过搜索了解某件产品的质量优劣，结果排在前面的信息可能大多是销售该产品渠道商的名字。一位搜索业内的人士更指出其中的欺诈嫌疑，“通过购买竞价排名广告，广告主还可能把和产品相关的“好话”都排在前面，这可能对消费者形成误导。”
我们搜索“北京律师”，在google的结果里面出现的左侧第一